開場：相互介紹、課程介紹

第一講：全面認識5S——5S為哪些事做準備

?     5S的形成和初衷

?     5S的發(fā)展和推廣

?     5S的定義和目的

?     5S杜絕哪些浪費

第二講：提升企業(yè)體質(zhì)——5S真那么重要嗎

?     某飛機修理廠的案例

互動游戲第一輪模擬

?     為什么豐田5S是0分

?     5S推行路徑圖介紹

?     5S推行的注意事項

第三講：5S不可缺少的手段——目視化管理

?     什么是目視化管理

?     目視化管理的內(nèi)容

?     目視化管理的要素

?      目視化管理的案例

第四講：5S全面實施——整理

?     整理的要點——是改善還是敗家

?     整理的推行——五步法

?     整理的反思——你遺漏了什么

?     案例討論

?     目視化在整理階段的使用

互動游戲第二輪模擬

第五講：5S全面實施——整頓

?     整頓的要點——是好看還是實用

?     整頓的推行——五步法

?     整頓的反思——達到目的了嗎

?     案例討論

?     目視化在整頓階段的運用

互動游戲第三輪模擬

第六講：5S全面實施——清掃

?     清掃的要點——要清掃什么

?     清掃的推行——五步法

?     清掃的反思——為掃而掃嗎

?     案例討論

?     目視化在清掃階段的運用

互動游戲第四輪模擬

第七講：5S全面實施——清潔

?     清潔的要點——如何鞏固前3個S

?     清潔的推行——五步法

?     清潔的反思——我們的5S能走多遠

?     案例欣賞

?     目視化在清潔階段的運用

互動游戲第五輪模擬

第八講：5S全面實施——素養(yǎng)

?     素養(yǎng)的要點——是終點還是起點

?     素養(yǎng)的推行——標準化+訓練

?     素養(yǎng)的反思——究竟什么是素養(yǎng)

互動游戲第六輪模擬

企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研討論（根據(jù)課程形式取舍）