現(xiàn)在有這樣一場培訓(xùn)擺在您面前，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)

1、 員工自己編制崗位說明書

2、 員工自己構(gòu)建勝任力素質(zhì)模型

3、 員工理解績效評估的意義

4、 員工自己找到學(xué)習(xí)的動力和方向。。。。。

5、 員工深刻的認清自己的價值，不再抱怨工資低而是踏實的努力奮進

6、 員工不再輕易跳槽，因為知道其實好工作不在別處，關(guān)鍵看自己

7、 員工能感恩企業(yè)的付出，與企業(yè)共同成長

如果您對這樣一場培訓(xùn)感興趣，請詳細閱讀課程大綱，然后與我們聯(lián)系:

員工職場價值提升訓(xùn)練

課程大綱：

第一章節(jié)職場價值和職場價格

1、為什么你聽到的是價值而不是價格？

2、價值與價格的聯(lián)系是什么？

3、到底什么是職場價值？

4、你如何評價自己的職場價值？

第二章節(jié)提升職場價值的核心—能力篇

開場：繪畫練習(xí)---生涯之樹

導(dǎo)入：你知道自己有什么能力嗎？

1、知識技能

1.1  知識技能是什么？

1.2  知識技能的探索方式以及培養(yǎng)辦法

1.3  知識技能的自評

1.4  知識技能在具體工作中的價值是什么？

討論：你的工作中都需要那些知識技能？

如果有差異，你打算怎么去補足？有什么困難嗎？

實踐  繪制你的崗位說明書—知識能力篇

2、自我管理技能

游戲：找找我們的相同之處

2.1 自我管理技能是什么？

2.2 自我管理技能的重要作用？

2.3 如何發(fā)現(xiàn)我們的自我管理技能？

討論：自我管理技能在具體工作中的價值是什么？

      你的工作都需要那些具體的自我管理技能

     整理你的例行工作

實踐：繪制你的崗位說明書---自我管理能力篇

3、可遷移技能

導(dǎo)入：講講我的英雄事跡

3.1 可遷移技能是什么？

3.2 可遷移技能是如何遷移的？

案例：家庭主婦的華麗轉(zhuǎn)變

3.3 可遷移技能發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)辦法

討論：可遷移技能的不同對工作的實際影響

     你的工作中需要的關(guān)鍵可遷移技能是哪些？

     你的績效考評指標是什么？

實踐：繪制你的崗位說明書---可遷移技能篇

練習(xí)：發(fā)布一則關(guān)于本崗位的招聘啟示

第三章節(jié)職場價值之引擎---意愿篇

討論：如何引爆你的職場激情？

1、你到底喜歡做什么？

案例：為什么我總是找不到感興趣的工作？

1.1 興趣三階段—有趣、樂趣、志趣

1.2 興趣是職業(yè)的第一動力

1.3 測測你的職業(yè)興趣及其定向

1.4 興趣與工作不符合怎么辦？

2、建立正確的需求觀

案例：世界上最好的工作

2.1 你的工作夢想是什么？

2.2 有沒有評價標準？

2.3 科學(xué)的工作需求觀是什么？

2.4 需求沒得到滿足怎么辦？

第四章節(jié)  關(guān)于職場，那些你最想知道的八卦

1、工資是怎么發(fā)的？

2、升職到底誰說了算？

3、領(lǐng)導(dǎo)怎么知道我干活多？

4、到底怎樣才能博得領(lǐng)導(dǎo)的重視？

5、學(xué)點啥才能快人一步？

6、有沒有調(diào)崗的機會？

第五章節(jié)  職場變形計：高富帥是怎樣煉成的

導(dǎo)入：時間都去哪兒啦？

你的人生投資計劃

實踐：你的職場價值曲線圖