因?yàn)楣ぷ鞯脑?，筆者要經(jīng)常充當(dāng)職場的“殺手”，辭退中高層管理者。到目前為止，經(jīng)過我的手辭退的中高層管理者至少都有十多名。最近又有這樣的“殺人”案例，讓我再次思考，他們因?yàn)榉Q不稱職而被辭退的根本原因到底是什么？經(jīng)過總結(jié)和歸納，我終于找到了根本的原因。

在解開這個(gè)原因之前，我們先看一個(gè)歷史故事。

明代大儒王陽明的《傳習(xí)錄》中記載了這樣一個(gè)有趣的故事。

江西廬陵縣（今吉安縣）鄉(xiāng)人有兩父子打官司，請王陽明先生裁斷，手下人想阻止他們，而先生予以審理，還沒等先生的話講完，這兩父子就抱在一起慟哭，和好離去。

王陽明的弟子 鳴治進(jìn)來問：“先生講了什么話，讓他們這么快就悔悟了？”  先生說：“我說舜是世上最不孝的兒子，瞽叟是世上最慈愛的父親?！?/span> 鳴治很驚訝，請問緣由。    

 先生說：“舜常常以為自己是最不孝的，所以他才能做到孝。瞽叟常常以為自己是最慈愛的，所以他不能做到慈。瞽叟只記得舜是他養(yǎng)育大的，現(xiàn)在為什么不能令自己開心？他不知道自己的心已經(jīng)被后妻改變了，不愛舜了，卻還認(rèn)為自己對舜很慈愛，所以就更不能做到慈愛。舜只是一心想著父親養(yǎng)育我時(shí)是如何愛我的，現(xiàn)在不愛我，只是因?yàn)槲也荒鼙M孝，舜整天都在反思自己不能盡孝的地方，所以他就更能做到孝順?！?/p>

其實(shí)，這個(gè)故事就能解釋為什么職場中有那么多的人因?yàn)椴环Q職而被干掉。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴他們，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是認(rèn)為自己在自己的崗位上做的非常稱職。就像舜的父親瞽叟那樣。這就是他們變得不稱職的根本原因。因?yàn)樗麄冇X得自己很稱職，所以就根本沒有改進(jìn)提升的動(dòng)力，而且，一旦覺得自己很稱職，就容易衍生出驕傲自大的行為。而驕傲自大就能容易使人落后，逐漸變得不稱職。相反，就像舜那樣，因?yàn)樗偸钦J(rèn)為自己不孝，每天都在反思自己不能盡孝的地方，每天改進(jìn)，反而成為一個(gè)公認(rèn)的大孝子。

這樣成功的案例現(xiàn)在也很多。微軟這家企業(yè)為什么這么多年來一直做的比較成功，很大程度上在于比爾蓋茨時(shí)刻有一種危機(jī)感。他一致認(rèn)為微軟離破產(chǎn)始終只有18個(gè)月。正是這種危機(jī)感，不稱職的假設(shè)，讓蓋茨和微軟不斷突破自己，不斷創(chuàng)新，讓微軟的業(yè)績持續(xù)良好。華為也是如此，這家公司之所以不斷超越自我和對手，很大程度上源于任正非和管理層的危機(jī)感，不安全感和不稱職感。他們總是覺得自己做的還不夠好，不斷的批評和自我批評。這種感覺和假設(shè)驅(qū)動(dòng)他們不斷前進(jìn)。

回到我們的題目，我們每一個(gè)職場中人都希望如何讓自己做到永遠(yuǎn)稱職。答案簡單而明確，那就是永遠(yuǎn)不要認(rèn)為或者假設(shè)自己是稱職的，而要假設(shè)或者認(rèn)為自己是“不稱職”的，時(shí)刻保存一種危機(jī)感。