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程益國:程益國:團隊必須要拍死的六大負能量
2016-01-20 8630

團隊必須要拍死的六大負能量

1抱怨——殺傷力最大輻射面最廣的負能量
團隊里的"祥林嫂"可男可女,他們總愛數落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消極怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個企業(yè)。為了大局出發(fā),這樣的人不得不叫他滾蛋。

2消極——最易動搖“軍心”的負能量
“業(yè)績一直好不起來,公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!“辦公室里,總是有人消極怠惰,對企業(yè)發(fā)展缺乏信心,患得患失。這種人的往往內心能量比較弱,而且行動力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利,當大伙都在為目標奮力拼搏時,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”,對于有攻堅任務的團隊來說,這種人的威脅極大。

3浮躁——最耐不住寂寞的負能量
左右搖擺的人,急于求成的人,無疑也是企業(yè)的負能量之一。當今社會已經夠浮躁了,每個人都想急于得到一個“成功”,想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功,做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣成為浮躁的“急行軍”,而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè),此類人肯定都不會受到歡迎。

4冷淡——最易演變成辦公室冷暴力的負能量
團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。其表現為工作協作中有意不配合,疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”,導致整個團隊人際關系惡化,人心背離,缺乏戰(zhàn)斗力,極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受打擊,難以負荷就會選擇辭職離開,對公司來說,顯然也是造成人才流失的一大重要原因。

5自卑——最無力無能的表現的負能量
因為擔心在團隊得罪人,又擔心做錯事被領導批評,所以做起事來總是畏畏縮縮,前怕狼后怕虎,什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎,在團隊協作中,大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對于老板來說,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往后必定難受重用。

6妒忌——最禁錮自身發(fā)展的負能量
“憑什么這機會又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?“在這個只以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開始,一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢,反而會讓自己陷入負面情緒,最自身發(fā)展不利。
面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系、競爭激烈的商業(yè)競技,職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現自己陷在“負能量”里長時間拔不出來,很有必要重新檢視你的職業(yè)定位,分析得失和利弊,對個人職業(yè)規(guī)劃進行微調,讓計劃跟上發(fā)展的步伐,才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現自己根本不喜歡這份工作,那么就很有必要重新進行職業(yè)定位,重新梳理你的核心競爭力,找到新方向后再繼續(xù)前進。

 

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