李強,李強講師,李強聯(lián)系方式,李強培訓師-【中華講師網(wǎng)】
銷售培訓專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2019-05-05 3291
對象
總經理、職業(yè)經理人、運營總監(jiān)、部門經理
目的
提升領導力、最高層經營戰(zhàn)略有效落地、有效推動公司變革、平衡各部門資源、調動員工積極性
內容

領導力的定義

· 什么是領導力?

· 領導力模型

· 領導者帶領團隊的八大行為


自我領導力

· 自我意識,自我管理和激勵

· 培養(yǎng)和發(fā)展員工

· 培養(yǎng)一線員工

· 激勵員工

· 團隊文化建設

· 績效管理

領導組織

· 建立切合實際愿景

· 建立有效組織架構,整合資源

· 提升影響力

· 情緒成熟度及感情強度

· 回彈力

· 敏捷學習力,F(xiàn)IRST模式

· 工作生活平衡

· 建立強大內心



領導和發(fā)展員工

· 發(fā)展員工的意義:過去的成功靠自己,將來的成功靠團隊

· 員工能力發(fā)展提升模型

· 領導變革

· 有效談判與建設性爭論

· 有效溝通

· 積極推銷自己

· 管理老板

· 有效執(zhí)行

怎樣提升領導力

· 領導力只能學,不能教

· 勇于接受新的挑戰(zhàn)

· 勇于面對錯誤失敗,而不言放棄

· 自我反思,敢于面對問題及答案

· 知行合一


上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師