郭敬峰,郭敬峰講師,郭敬峰聯(lián)系方式,郭敬峰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭敬峰:《銷售人員凝聚力與執(zhí)行力》課程大綱
2022-02-07 2361
對象
銷售人員、大客戶經(jīng)理、銷售主管、銷售經(jīng)理;專業(yè)銷售技巧課程的進階課程。
目的
?打造職業(yè)陽光心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣。 ?挖掘潛能打雞血,增強員工的責任感和團隊合作精神。 ?增強集體榮譽感,提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。 ?不是僅僅去“講”,更多的是帶著學員去“訓練”、帶著學員去感悟。 ?提高學員執(zhí)行力,升華團隊凝聚力,為企業(yè)打造具有高凝聚力的團隊。 ?凝聚團隊的人心,人情,人性,提高團隊整體績效。 ?實戰(zhàn)訓練出一流團隊的,凝聚力,執(zhí)行力,戰(zhàn)斗力。 ?重塑個人與企業(yè)合作的重要性,個人與團隊的共贏合作。 ?培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的付出、奉獻、拼搏精神。 ?了解客戶消費心理,探求客戶購買動機和奧秘。 ?潛能開發(fā):現(xiàn)場體驗神奇催眠術“人體鋼板”,了解潛意識的神奇力量。 ?學會客戶雙贏關系技巧、促進客戶額口碑轉介紹,實現(xiàn)業(yè)績倍增。
內容


【課程介紹】:

在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑?

銷售團隊協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱!

員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠!

安排人員做點事情總是推三阻四!

同事之間有隔閡,不抱團,無團結意識!......

如何才能真正地提高銷售團隊凝聚力,打造高效執(zhí)行力的關鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。日常管理中所碰到的問題都離不開凝聚力和執(zhí)行力的問題,不解決就是最大的隱患,讓企業(yè)損失看不見的內耗;不提高就是最大的危機,市場臨危巨變,稍縱即逝;不做大做強就是最大的敵人,企業(yè)遇風浪則危機四伏。

本課程從凝聚力和執(zhí)行力模型打造出發(fā),案例分析結合實戰(zhàn)演練揭示凝聚力、執(zhí)行力的本質,通過人性化管理和企業(yè)文化提升凝聚力,執(zhí)行動力來源于目標、計劃和激勵,建立高執(zhí)行力獎懲強化機制;通過潛能激發(fā)和企業(yè)愿景讓銷售人員更有歸屬感和榮譽感;快速贏得客戶信任和好感,建立良好黏性的客情關系,從而實現(xiàn)轉介紹關聯(lián)銷售和口碑營銷。培訓效果是營銷人員對銷售有全新的認識,對銷售方法有更深的領悟,對服務客戶意識有巨大提升,實現(xiàn)業(yè)績倍增,快速達成企業(yè)營銷目標。


【培訓收益】:

 打造職業(yè)陽光心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣。

 挖掘潛能打雞血,增強員工的責任感和團隊合作精神。

 增強集體榮譽感,提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。

 不是僅僅去“講”,更多的是帶著學員去“訓練”、帶著學員去感悟。

 提高學員執(zhí)行力,升華團隊凝聚力,為企業(yè)打造具有高凝聚力的團隊。

 凝聚團隊的人心,人情,人性,提高團隊整體績效。

 實戰(zhàn)訓練出一流團隊的,凝聚力,執(zhí)行力,戰(zhàn)斗力。

 重塑個人與企業(yè)合作的重要性,個人與團隊的共贏合作。

 培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的付出、奉獻、拼搏精神。

 了解客戶消費心理,探求客戶購買動機和奧秘。

 潛能開發(fā):現(xiàn)場體驗神奇催眠術“人體鋼板”,了解潛意識的神奇力量。

 學會客戶雙贏關系技巧、促進客戶額口碑轉介紹,實現(xiàn)業(yè)績倍增。


【授課方式】:

運用企業(yè)教練技術,心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。

課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強員工集體榮譽感和歸屬感。


【培訓對象】:  銷售人員、大客戶經(jīng)理、銷售主管、銷售經(jīng)理;專業(yè)銷售技巧課程的進階課程。

【授課時間】:  1-2天


【課程大綱】:

第一單元:熱身活動,分組團建

1、 全場熱身活動 :《抓小奴》

隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。

2、 團建展示PK:《旗人旗語》

按照參訓學員人數(shù)分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼,設計隊旗,討論列出理想銷售團隊期許和培訓期待、并進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和激情,繪制摘星榜PK分數(shù)表。

3、 請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。


第二單元:提升團隊凝聚力

團體活動:《極速報數(shù)》

1、什么是團隊凝聚力?

(1)什么是團隊?

案例分析:華為企業(yè)文化

(2)團隊經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象

 工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責任等等。

案例分享:團隊對成員的期望

(3)你愿意和什么樣的同事相處?

l 小組匯總:最珍貴的5-10個特征

l 思考:得到大家認同的是什么?

l 反思: 1.我是這樣的人嗎?

2.我符合大家描述特征嗎?

(4)制定行動計劃:來提升自己的情商,我的行為計劃是?  

2、心態(tài)決定一切

(1)你干這份工作是什么心態(tài)?

 混;生存;生活;未來;等等…

 心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?

 你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?

團體活動:《職業(yè)價值觀大拍賣》

(2)自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?

l 你給我多少錢,我就給你干多少活?

l 如何理解企業(yè)是我們的船?

案例分享:《買土豆的故事》

l 要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰?

(3)要先有付出,才能有回報——責權利相一致法則。

實戰(zhàn)訓練:《擊掌吉尼斯》,增強學員自信,敢于挑戰(zhàn)困難

3、工作效果,效率和效能區(qū)分

(1)樹立以結果為導向,學會用結果說話

(2)作為一名員工的最大價值如何體現(xiàn)?

(3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?

 還是積極主動地解決問題,承擔責任?

案例分享:馬化騰的責任感

 責任勝于能力。

 沒有責任感,就沒有執(zhí)行力;

   團體PK游戲:《身體模仿秀》

4、團隊共贏,前程似錦

(1)、團隊凝聚力從“心”開始

 從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始

案例分析:阿里巴巴童文紅

(2)、團隊凝聚力五大關鍵

l 共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠  

(3)、團隊凝聚力精神力量

 團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏的精神

案例分析:最棒的玉米,最棒的你


第三單元:打造超強執(zhí)行力

團體活動:《支援前線》

1、執(zhí)行力的概念

(1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?

案例分析:華為執(zhí)行力3化理論

(2)執(zhí)行力的重要性

 執(zhí)行力對組織的重要性

 執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞

案例分享:日企收購國企后怎么辦?

 強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件

2、執(zhí)行力缺失的原因

(1)組織沒有形成強有力的執(zhí)行文化

l 領導者缺乏表率

l 制度、流程的缺失或不夠完善

l 缺乏監(jiān)督和考核:沒有獎懲(考核結果的運用)

案例分享:地毯上的紙團

(2)個人執(zhí)行力缺失的原因

 借口多,不愿承擔責任

 拖延磨唧,缺乏行動

案例分析:太活絡竟辭退?

 沒有上進心,自我要求標準低

 意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦

心理測評:你的情商有多高?

3、怎樣提升組織執(zhí)行力

(1)提升組織執(zhí)行力的方法

(2)落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

l 結果定義Result

l 一對一責任Responsibility(責任承諾)

l 監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review

l 獎懲分明,回報員工reward(優(yōu)者獎,劣者罰)

(3)完善制度、簡化流程

 領導者做好表率

 鑄就強執(zhí)行力文化

實戰(zhàn)訓練:《激情節(jié)拍》

4、提升個人執(zhí)行力的方法

(1)執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二

(2)執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二

(3)執(zhí)行結束后:結果第一,理由第二

案例故事:致加西亞的信

(4)鑄就強執(zhí)行力文化:凡是工作,必有計劃; 凡是計劃,必有結果; 凡是結果,必有責任; 凡是責任,必有檢查; 凡是檢查,必有獎罰!

案例分析:曹操割發(fā)代首

5、注重團隊合作

(1)充分發(fā)揮個人的特長;1+1>2;

(2)倡導團隊合作的氛圍。

團隊訓練:《人椅PK》

(3)確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;


第四單元:客戶消費心理學

團體游戲:《抓錢》

1、什么是顧問式催眠銷售?

(1)銷售心理學5個關鍵點

(2)優(yōu)秀銷售人員心理狀態(tài)

(3)銷售成功心理意識

 顧客不見我,是顧客的損失

 我跟顧客見面,是顧客的榮幸

 顧客拒絕我,我應該感到高興,失敗是成功之母,我離成功又進了一步!

 太棒了,這種事竟然發(fā)生在我身上,又給了我一次成長的機會,凡事發(fā)生必有其因,必有助于我。

(4)銷售高手九大信念

情景模擬:當被客戶拒絕,你該怎么辦?

2、銷售過程中銷的是什么?自己

(1)情境控制原則:人、產品、環(huán)境營造良好的氣場

(2)讓自己看起來像個好產品

(3)快速建立信賴感10種方法

(4)如何讓對方產生重要的感覺

l  關心對方關心的事

l  欣賞對方欣賞的事

l  請教對方擅長的事

實戰(zhàn)訓練:如何塑造良好第一印象

3、銷售過程中售的是什么?信念

(1)對優(yōu)質產品的信念

(2)對客戶提供高價值產品的自信

(3)對良好服務和售后支持的信念

(4)對銷售行業(yè)堅持的熱情

(5)帶著愛和使命感去從事銷售事業(yè)

思考:你做銷售的愛和使命感是什么?

4、顧客買的是什么?感覺

(1)顧客買的感覺是看不見摸不著的

(2)一種人和人、人和環(huán)境互動的綜合體

(3)之前的了解,企業(yè),產品,人,環(huán)境

(4)銷售過程中營造良好的感覺

情景模擬:你可以給客戶什么感覺?

(5)讓客戶喜歡你就會喜歡你的產品。

案例:如何把冰賣給愛斯基摩人?

5、銷售中賣的是什么?好處

(1)什么是好處?

(2)帶來什么利益與快樂避免什么麻煩

(3)顧客永遠不會買產品,買的是產品帶給他的利益與好處

(4)一流販賣結果,普通販賣產品

分組談論:我們可以給客戶什么好處?

6、客戶內心秘密

(1)你是誰?

(2)你要跟我談什么?

(3)你談的事對我有什么好處?

(4)如何證明你講的是事實?

(5)為什么要跟你買?

(6)為什么我現(xiàn)在跟你買?

        思考:針對客戶內心如何應對?


第五單元:金牌客服及口碑轉介紹

團體活動:《創(chuàng)意接龍》

1、 什么是金牌客戶服務

(1)老客戶維護的方法

(2)成交后致謝恭喜

(3)節(jié)日祝福

(4)別忽視“密切接觸者”

(5)進行跨時空交流

(6)上門拜訪

(7)贈送禮品

案例:為什么他們的老客戶推薦率90%

2、 讓客戶感動的三種服務

(1)主動幫助客戶拓展他的事業(yè)

(2)誠懇關心客戶及其家人

(3)做與產品無關的服務

分析:推銷之神的客戶服務

3、 老客戶的重要性

(1)留住1個老客戶的成本是獲取1個新客成本的1/5

(2)客戶流失率降低5%,利潤能增加25%-85%

(3)1個滿意的客戶帶來8筆生意,不滿影響25人

(4)忽略老客戶,5年內流失50%老客戶

(5)推銷商品成功率,新客15%,老客50%

(6)60%的新客戶來自老客戶推薦

(7)20%客戶帶來80%的利潤

      討論:如何讓您的客戶滿意度提升?

4、 如何促進口碑轉介紹

(1)行為一:增進情感

案例:沒有人抗拒贊美

(2)行為二:要求客戶轉介紹

 第一步:引導對方對產品服務正面回應

 第二步:感謝對方肯定自己所提供的服務價值

 第三步:要求轉介紹,并記錄資料如姓名、電話、公司信息

 第四步:再次用“還有其他朋友可以介紹嗎?”提示對方

 第五步:感謝對方幫助

 第六步:答應與轉介紹朋友接觸后及時反饋

(3)行為三:持續(xù)不斷的服務

案例:6元錢買了一顆心


第六單元:總結升華

1、本課程我感觸最深的地方是:

(1)

(2)

(3)


2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:

(1)

(2)

(3)


第七單元:互動解疑答惑




全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師