客戶：湖北銀鷺食品有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2014/5/29 0:00:00 課程大綱： 第一部分：工作安全分析概述 ? 基本概念：危害，風險、事件、事故、險情、安全 ? 危害辨識和風險評估的由來和發(fā)展 ? 危害辨識和風險評估方法介紹 ? 作業(yè)場所中的主要危害和分類 ? 工作安全分析（JSA）起源 ? 工作安全分析和其它安全管理工具的區(qū)別 ? 工作安全分析與事故預防 第二部分：確定需要進行工作安全分析的工作 ? 工作安全分析小組的組成 ? 從事件頻率、事件的嚴重性、暴露的頻率、四新工作等角度考慮 ? 需要考慮進行JSA的工作 ? 研討演練：選擇一個實際工作中需要安全分析的工作，并闡述理由 第三部分：把工作分解成具體工作任務或步驟的方法 ? 工作分解的具體方法 ? 工作步驟分解的基本原則 ? 研討演練：將需要安全分析的工作進行步驟分解 第四部分：觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關的危害及風險狀況 ? 工作安全分析需考慮的因素 ? 危險識別的基本方法 ? 危險源的狀態(tài)和形態(tài) ? 風險評估基本方法與原則 ? 研討演練：按步驟識別各個步驟中危害與風險狀況 第五部分：確定預防風險的控制措施 ? 風險控制3E原則運用 ? 工程技術控制原則的運用 ? 如何減少暴露時間 ? 如何進行個體勞動保護及PPE管理模式 第六部分：安全操作規(guī)程編制與作業(yè)標準化 ? 什么是作業(yè)標準化 ? 標準化管理的意義 ? 標準化演練：標準豬的誕生 ? 安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與基本原則 第七部分：員工安全培訓與JSA更新時機 ? 操作員工培訓的三大技巧 ? 更新JSA的時機 ? 更新JSA原則 第八部分：案例演練與點評 ? 看圖演練 ? 作業(yè)現(xiàn)場實際工作演練