毛方浩,毛方浩講師,毛方浩聯(lián)系方式,毛方浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
供應(yīng)鏈管理采購管理
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毛方浩:需求管理、需求數(shù)量預(yù)測與需求規(guī)范化
2016-01-20 5762
對象
企業(yè)高級管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、采購人員
目的
規(guī)范產(chǎn)品和原材料的需求并試圖預(yù)測需求情況
內(nèi)容

1.明確需求類型并制定相應(yīng)管理方案

2.如何預(yù)測需求數(shù)量

3.規(guī)范需求表達及啟動

4.需求過程的控制

5.需求控制的不同維度(具體需求的表達、數(shù)量、需求時間、需求地點、檢測標準等等不同維度)

通過訓(xùn)練,受訓(xùn)者應(yīng)能

1)對需求進行有效管理(以供應(yīng)鏈整體效率為導(dǎo)向、對來自客戶的需求進行鑒別和規(guī)范)

2)能對具備不同需求特性的需求種類進行數(shù)量預(yù)測

3)能對需求的不同維度進行有效控制

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