在清華的課堂上有果斷型學(xué)員上臺分享：我的人犯了錯，我可以批評他，別人不行，我的領(lǐng)導(dǎo)也不行，他可以批我，甚至處分我，打我都行，批我的下屬不行，我的人我自己管。這是典型的護犢子心理。

學(xué)員分享他真實的案例：我們公司是做設(shè)計的，有一次我被甲方喊去，看到甲方老總正在罵我的設(shè)計師，我直接就火了，設(shè)計有問題可以說不滿意可以重新設(shè)計，不能罵人吧！再說打狗還要看主人，不滿意可以沖我來。我當(dāng)時就讓甲方老總給我員工道歉，我員工怕得罪甲方失去生意，說自己受點委屈沒事，我說你沒事，我有事，罵我可以，罵我的員工就不行！必須道歉。寧可生意不做了也要道歉！

最后那個老總當(dāng)著我面，向員工道了歉，臨走的時候我指著他鼻子說：你這種人不配和我合作。

這就是果斷型的護犢子，自己可以吃虧，屬下不可以，只要屬下好，自己就會開心。