左腦負(fù)責(zé)理性，右腦負(fù)責(zé)感性，作為管理者應(yīng)當(dāng)讓理性占領(lǐng)高地，在做出決策時更多的應(yīng)該傾向于理性，而不是感性用事，這就需要管理者具有強(qiáng)大的控制力。

控制力就是自我行為經(jīng)大腦分析判斷后進(jìn)行的理性行為，這種理性的判斷和執(zhí)行就構(gòu)成自我控制力。這往往就要實(shí)現(xiàn)對很多感性的行為控制，自我控制水平的高低是與一個人的個性品質(zhì)與自身鍛煉密切聯(lián)系著的。

控制力是領(lǐng)導(dǎo)者有效控制組織的發(fā)展方向、戰(zhàn)略實(shí)施過程和成效的能力，可以通過確立組織的價值觀并使組織的所有成員接受這些價值觀，制定規(guī)章制度等規(guī)范并通過法定力量保證組織成員遵守這些規(guī)范，建立強(qiáng)大的信息力量以求了解和駕馭局勢，控制和有小姐大各種現(xiàn)實(shí)的和潛在的沖突以控制戰(zhàn)略實(shí)施過程。

人生之路就像是攀爬金字塔，也許同行的人會變少，身邊可以活動的空間越來越大，同時也意味了對自己的約束越來越高，控制力不僅僅是對他人的要求，更多的是對自己更多的要求。