餐飲行業(yè)的經(jīng)營(yíng)向誰(shuí)學(xué)習(xí)？大家可能異口同聲的會(huì)說(shuō)，海底撈、最近可能大家還會(huì)興奮的說(shuō)應(yīng)該向雕爺牛腩、黃太吉等學(xué)習(xí)。其實(shí)這些都不足為道。以小編之見(jiàn)，雕爺牛腩一開始走的就是做大做強(qiáng)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，黃太吉?jiǎng)t走的
“模法十七關(guān)”是萬(wàn)才商業(yè)模式獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式自助設(shè)計(jì)的傻瓜式套用工具，所有商業(yè)模式必須經(jīng)得起模法十七關(guān)的考驗(yàn)及突破模法十七關(guān)才算是一套完善的商業(yè)模式。其原理是把一個(gè)企業(yè)完整的商業(yè)模式分解成十七關(guān)及八十一
什么是個(gè)人定制：在90%以上的老師在教學(xué)中，我們經(jīng)常會(huì)看到諸如“alibaba、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞”等等耳聞能詳?shù)膰?guó)際知名品牌，作為課程案例，我們盲目崇拜促使中小企業(yè)將大企業(yè)、大品牌定立為自己的標(biāo)竿，這
“商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡，興衰成敗的大事，企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開始，新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此，商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵，是商業(yè)的本質(zhì)！————著名經(jīng)濟(jì)學(xué)
商業(yè)模式是指企業(yè)圍繞客戶價(jià)值而開展的各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)，也就是我們通常所說(shuō)的價(jià)值鏈，它是一個(gè)整體的、系統(tǒng)的概念，而不僅僅是一個(gè)單一的組成因素，是由包括融資、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等相關(guān)聯(lián)的價(jià)值活動(dòng)所構(gòu)成的系
積極投入,不消極旁觀;不要私下議論;發(fā)言要針對(duì)目標(biāo),開門見(jiàn)山,不要客套,也不必做過(guò)多的解釋;與會(huì)之間相互尊重,平等相待,禁止相互褒貶，沒(méi)有絕對(duì)論，延遲評(píng)判，培育話題，禁止搶話。一個(gè)人發(fā)言的時(shí)候別的
萬(wàn)才商業(yè)模式讓您自助創(chuàng)作出符合自身需要的商業(yè)模式以1+2＋眾（領(lǐng)袖人物“項(xiàng)目發(fā)起人”+2個(gè)企業(yè)高層核心管理人員“核心伙伴”+各行企業(yè)實(shí)踐家及專家）的方式：首先讓所有參與者（參與者建議人數(shù)共12人，分成
1.中國(guó)鞋業(yè)之王 百麗鞋業(yè)是中國(guó)鞋業(yè)之王。在中國(guó)女鞋品牌當(dāng)中，前十名中有四個(gè)屬于百麗公司旗下品牌，即：Belle（百麗）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加圖）。此外
客戶：各商業(yè)總裁 地點(diǎn)：福建省 - 廈門 時(shí)間：2015/8/31 0:00:00 一：金球商業(yè)大環(huán)境的顛覆性轉(zhuǎn)變，商業(yè)模式重要性超過(guò)產(chǎn)品與技術(shù)本身， 二、當(dāng)下中國(guó)商業(yè)模式能力現(xiàn)象， 三企業(yè)轉(zhuǎn)型中商業(yè)
客戶：廈門聚賢莊房地產(chǎn)代理有限公司 地點(diǎn)：福建省 - 廈門 時(shí)間：2015/6/5 0:00:00 “竹林定律”的商業(yè)思維是商業(yè)模式創(chuàng)造的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)性，用象形的理念首先以竹根上的芽比喻為商業(yè)起發(fā)的念頭及
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