精益六西格瑪高級應(yīng)用

培訓(xùn)對象

工廠運(yùn)營、工藝技術(shù)、質(zhì)量生產(chǎn)、設(shè)計開發(fā)、采購物流、設(shè)備保證等部門工程師及管理層

培訓(xùn)目的

提高生產(chǎn)良率及效率，降低制造成本，提升工廠盈利水平，確保企業(yè)持久競爭力

培訓(xùn)內(nèi)容

本課程系統(tǒng)講授精益六西格瑪各大核心模塊，實施策略和方法。學(xué)員將學(xué)會使用六西格瑪工具實施來持續(xù)地，可有效地解決問題. 課程基于SIX SIGMA項目管理方式。在培訓(xùn)過程中，結(jié)合真實品質(zhì)改善項目立項和實施來進(jìn)行，學(xué)員參與現(xiàn)場實際項目的實施，并在劉老師的輔導(dǎo)下監(jiān)控整個六西格瑪實施過程，取得實質(zhì)性的改善效果，從而使企業(yè)獲益。

建立高效的六西格瑪管理體系，可以幫助企業(yè)：

顯著改善質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本

減少過程變異，對過程進(jìn)行有效控制

取得顯著的財務(wù)改善結(jié)果

建立關(guān)注客戶、有數(shù)據(jù)說話、持續(xù)改善的文化

構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁