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企業(yè)管理系統(tǒng)實戰(zhàn)課程
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認真 、嚴格 、主動、 高效 認真: 首先是精益求精,對所做的事反反復復看一看有沒有問題,還能不能做得更好,是否對得起我們的客戶;其次是要刨根問底,對出現(xiàn)的問題要追尋根底,考慮如何根治; 嚴格: 建立
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1:糾正,2. 糾正措施,3. 預防措施 糾正:就是對問題本身做出處理,比如質(zhì)量問題,糾正就是返工,返修,報廢,降級; 糾正措施:分解問題原因,針對原因做出措施,避免問題再發(fā)生,比如質(zhì)量問題,分析是人
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這是一個溝通的時代,而不是比聲音比拳頭的時代,透過溝通,冷戰(zhàn)時期結束;透過溝通,不流血的民主達到了,透過溝通,人際的沖突能平和的化解; 只有通過溝通,俄羅斯和烏克蘭才能回到談判桌上來 親子不溝通,孩子
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執(zhí)行前: 態(tài)度第一,能力第二 決心第一,成敗第二 執(zhí)行中: 認真第一,聰明第二 速度第一,完美第二 執(zhí)行后: 結果第一,過程第二 責任第一,理由第二
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困難不但不是成功過程中的絆腳石,而是達到目標的階梯; 成功者遇到的困難總是新穎的,失敗者遇到的困難總是相似的 你所碰到及解決的困難愈多,你解決困難的能力就愈強,你離目標就愈近了 把未來的危機拿到現(xiàn)在來
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受制于人 —————— 操之在我 我已無能為力 ———— 試試看還有沒有其他可能 我就是這樣一個人 ———— 我可以選擇不同的作風 他使我怒不可遏 ————我可以控制自己的情緒 他們不會接受的 ———
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受制于人 操之在我 我已無能為力 試試看還有沒有其他可能 我就是這樣一個人 我可以選擇不同的作風 他使我怒不可遏 我可以控制自己的情緒 他們不會接受的 我可以想出有效的方式 我沒辦法 辦法總比困難多
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積極主動——積極的心態(tài)象太陽 2:以終為始——目標→計劃→行動 3:要事第一——輕重緩急,時間管理 4:知己解彼——了解自己,理解他人 5:共贏思維——李嘉誠(贏6元,自己4元) 6:團隊精神——合作
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從小偷針,長大偷金!千里之堤毀于蟻穴!所以足球要從娃娃抓起!在管理上有一個著名的破窗理論: 如果一棟建筑物上的一扇窗戶被人打破了而沒有得到及時修復,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃,
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奴隸社會,管理是壓迫,封建社會,管理是權治,現(xiàn)代社會管理是服務。作為管理者,要不斷修煉,靠自己人格魅力去影響下屬,少去管理下屬。 古人云:服人者,德服為上,才服為中,力服為下; 孔子云:其身正,不令而
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