本次發(fā)布的《新公司法》,將于2024年7月1日起施行與實施,這是繼《民法典》后民商事單行法的重大制度革新。無論在普遍關心的認繳資本制度都完善、還是實現(xiàn)公司治理的多元化制度供給,亦或是完善董事、監(jiān)事和
回看整個2023年,新能源汽車行業(yè)苦樂交織。一方面新能源汽車市場規(guī)模持續(xù)擴大,另一方面是市場高度競爭,價格戰(zhàn)持續(xù)不斷,降價潮幾乎貫穿全年,包括傳統(tǒng)豪華品牌在內的眾多品牌被迫選擇以價換量。幾家歡喜幾家
隨著中國汽車市場漸趨飽和以及“新汽車”時代的到來,乘用車市場進入了殘酷的淘汰賽階段。此時硬件漸趨同質化和標準化,車企之間的競爭主要轉向以軟件為主導的生態(tài)化競爭。這意味著企業(yè)一次性投入越來越大,軟件邊
企業(yè)降本增效不是紙上談兵,需要了解本企業(yè)的價值鏈;企業(yè)降本增效工作無處不在,課程幫助學員梳理、分析企業(yè)的價值鏈;進一步指導學員嚴防再現(xiàn)“負價值鏈”,深入解決降本增效難題,取得降本增效的最大成果。本課
通過《500強企業(yè)財務多維度分析與決策風險應對策略》課程,學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析具體的財務數(shù)據,發(fā)掘企業(yè)經營風險;并結
通過《500強企業(yè)財務報表多維透分析與決策風險應對策略》課程,學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析具體的財務數(shù)據,發(fā)掘企業(yè)經營風險;
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項目管理痛點:運營管理制度、標準流程對準財務結果?如何控制運營成本?如何制定運營管理的目標對準“現(xiàn)金與利潤”兩個焦點?如何制定各部門的綜合評價體系?課程以地產巨頭的案例貫穿全部課程,通過由簡入深的系
現(xiàn)金流是企業(yè)的命脈,《基于戰(zhàn)略的企業(yè)司庫與現(xiàn)金流管理》課程,以最新的政策為導向,全面呈現(xiàn)集團現(xiàn)金的集中管理模式,明確集團現(xiàn)金流管理的主要實現(xiàn)形式和區(qū)別,把握集團企業(yè)應收賬款管理中的風險與信用控制,學