《中層管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》 

如果您的企業(yè)中存在以下問題: 

1、主管干部是否想著要另謀高就？總是在抱怨老板不給機(jī)會(huì)？

2、是不是主管干部總是被動(dòng)的工作、缺乏行動(dòng)力、辦事效率不夠高？

3、部門之間溝通不暢,碰到問題更多的是抱怨問題而不是解決問題。              

4、心態(tài)浮躁、不穩(wěn)定、老想跳槽、能力不足、工作失誤、造成浪費(fèi)和損失，而且不愿學(xué)習(xí)。

5、員工、主管干部缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、組織松散、部門之間溝通不暢。

6、工作當(dāng)中效率低下，缺少正確的工作方法及對(duì)待工作應(yīng)有的態(tài)度？

7、管理者管理能力有問題，沒有系統(tǒng)的管理方法和工具。

8、公司內(nèi)部執(zhí)行力不到位、員工無執(zhí)行意識(shí)。

如果您的企業(yè)存在以上問題，即可享受實(shí)戰(zhàn)管理者老師幫您訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)！

主講嘉賓：王華慶 老師

MCF大成教練

企業(yè)心智模式管理師

NLP執(zhí)行師

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)派老師

企業(yè)軍事化管理訓(xùn)練踐行者

團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)訓(xùn)老師，

七年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

主講內(nèi)訓(xùn)課程：《中層管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》、《優(yōu)秀員工的8項(xiàng)修煉》、《團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)》、《團(tuán)隊(duì)軍事化管理導(dǎo)入》、《企業(yè)員工普升系統(tǒng)》、《企業(yè)招聘系統(tǒng)》

主講內(nèi)容：

1、建立會(huì)議系統(tǒng)及開展高效會(huì)議，   

2、管理者與團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知與關(guān)系，

3、中層管理者的計(jì)劃管理能力，        

 4、管理者的問題解決能力，

5、如何有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，

講課風(fēng)格：

老師授課內(nèi)容新穎、精彩，擅于互動(dòng)教學(xué)，表情達(dá)意幽默恰當(dāng)，善于針對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)有差異和年齡差距大的群體進(jìn)行訓(xùn)練，趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性、互動(dòng)性強(qiáng)，訓(xùn)練效果明顯。

內(nèi)容大綱：

1、 管理者在工作中如何有效開展會(huì)議管理，如何讓會(huì)議成為高效工作的工具，在經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該開哪些會(huì)議，流程是什么？

2、 管理者在團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)扮演好哪幾種角色，怎樣來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，

3、 如何來進(jìn)行計(jì)劃管理，計(jì)劃制訂有哪些步驟、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)？如何讓自己的工作變得輕松高效？

4、 管理者如何來面對(duì)問題，分析問題、解決問題？有哪些方法流程，

你可以拒絕學(xué)習(xí)但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)！

王老師為中小企業(yè)服務(wù)了近200多家企業(yè)，據(jù)于對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的深入了解、走訪、培訓(xùn)、經(jīng)過大量與企業(yè)管理人員的溝通后推出專門為中小企業(yè)管理層量身定制《中層管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》課程。

【課程時(shí)間：】半天（3～3.5個(gè)小時(shí)）（可根據(jù)企業(yè)情況調(diào)整為1天或兩天），

【課程人數(shù)：】全體管理人員或企業(yè)全員（人數(shù)不限）