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王華慶
企業(yè)實戰(zhàn)管理專家\教練
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王華慶
企業(yè)實戰(zhàn)管理專家\教練
中層管理
教練技術(shù)
浙江,溫州
40 ~ 50 歲
《NLP教練式管理》、《中層干部訓(xùn)練營》、《團隊凝聚力》
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【導(dǎo)師簡介】王華慶
MCF國際大成教練
企業(yè)心智模式管理師
國際NLP執(zhí)行師
企業(yè)軍訓(xùn)教官
多家企業(yè)咨詢顧問
【主講課程:】 《中層干部特訓(xùn)營》、《團隊凝聚力》、《企業(yè)高效會議》
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[王華慶]《中層管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營》
《中層管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營》如果您的企業(yè)中存在以下問題:1、主管干部是否想著要另謀高就?總是在抱怨老板不給機會?2、是不是主管干部總是被動的工作、缺乏行動力、辦事效率不夠高?3、部門之間溝通不暢,碰到問題更多的是抱怨問題而不是解決問題。4、心態(tài)浮躁、不穩(wěn)定、老想跳槽、能力不足、工作失誤、造成浪費和損失,而且不愿學(xué)習(xí)。5、員工、主管干部缺乏團隊合作意識、組織松散、部門之間溝通不暢。6、工作當(dāng)中效率低下,缺
2015-08-28
[王華慶]《搞清自己 帶好團隊》---NLP教練式
管理大趨勢,世界500強紛紛引入的課程“不得不做”到“想做”的轉(zhuǎn)變 一個經(jīng)理人要有一顆更開放的心,過去人們總是認為經(jīng)理人理當(dāng)比屬下知道的多一些,這種老觀念已經(jīng)不合時宜了。未來的領(lǐng)導(dǎo)者是提出問題、加以討論、然后解決它們。他們依賴的是互信而非控制。因此管理人要做的是真誠坦率的溝通,領(lǐng)導(dǎo)人要成為部屬的教練而非牽絆者。 --前全球第一CEO杰克?韋爾奇 ● 你覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果?● 你才起步
2015-08-28
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