一、王興的大字報(bào)

這篇文章就像一張討伐王興個(gè)人的大字報(bào)或是檄文。借用可能是美團(tuán)高管的一句話，給王興扣上一個(gè)大帽子。

而且這種文章挺難處理的，反駁也不是，不理也挺惡心！

全文基本把王興從內(nèi)到外，從頭到腳，從性格到為人處事批判了遍，讓人看后感覺(jué)，王興就是一個(gè)踩上了超級(jí)大狗屎的超級(jí)大loser！

但是，如果真如文章所說(shuō)，王興就是這么一個(gè)干啥啥不行，只靠踩對(duì)點(diǎn)和走狗屎運(yùn)的人，那簡(jiǎn)直就是在扇投資美團(tuán)的那些投資人的大耳光。

因?yàn)檫壿嬐普撓聛?lái)，這些投資人應(yīng)該比王興還傻逼，因?yàn)樗麄儽煌跖d騙著投到了F輪！

對(duì)了，按這個(gè)邏輯，牛逼的BAT也都是糊涂蛋，因?yàn)樗麄冎序v訊投資了、阿里投資了，百度也對(duì)美團(tuán)開(kāi)出了500億元人民幣的價(jià)格，但均被美團(tuán)拒絕。

但事實(shí)是，投資人都是個(gè)頂個(gè)的聰明，個(gè)頂個(gè)的人精兒，更不要說(shuō)BAT了，都是老江湖、老炮兒！

坤鵬論只能說(shuō)，這篇文章99%是黑文，黑得有些水平低下，要知道現(xiàn)在的人被各種套路培養(yǎng)得越來(lái)越聰明了！

當(dāng)然，對(duì)于美團(tuán)一味燒錢(qián)補(bǔ)貼，甚至現(xiàn)在還在燒錢(qián)補(bǔ)貼，特別是以商家出讓利益的補(bǔ)貼，坤鵬論也不認(rèn)同，王興前一段時(shí)間發(fā)出了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的宣言，已經(jīng)成為了名言警句，但療效似乎還沒(méi)有看到。

二、不會(huì)是合并的前奏吧！

寫(xiě)到這里，坤鵬論突發(fā)奇想，美團(tuán)為什么不和餓了么合并呢？

如果陰謀論一下，這是不是美團(tuán)要和餓了么合并的前奏呢？

并且，目前資本對(duì)合并后青睞的掌舵人可能不是王興，而是餓了么的張旭豪。

又或者是對(duì)于合并后新公司的操盤(pán)手選擇，雙方背后的資本還在激烈爭(zhēng)論，于是傾向張旭豪的資本采用了特殊的招數(shù)意欲占據(jù)上風(fēng)。

為什么？因?yàn)轵v訊在新美大占據(jù)優(yōu)勢(shì)，阿里系在餓了么獨(dú)霸鰲頭。

這個(gè)操盤(pán)手的未來(lái)意義真的非同一般，做為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司兩大巨頭，必須要爭(zhēng)個(gè)你死我活！

所以，用點(diǎn)令人不恥的招數(shù)也不奇怪，而且這種招數(shù)雖然有點(diǎn)下作，但效果奇佳！中國(guó)歷史曾經(jīng)驗(yàn)證過(guò)，先把個(gè)人搞臭，形成眾口鑠金，積毀銷(xiāo)骨之勢(shì)，基本也就沒(méi)翻身的機(jī)會(huì)了。

三、為什么不能合并呢？

坤鵬論認(rèn)為，網(wǎng)上訂餐與打車(chē)一樣，由于市場(chǎng)并無(wú)多少技術(shù)門(mén)檻。所以，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手十分繁多，而勝出者就必須依靠燒錢(qián)補(bǔ)貼用戶，直到將另一方“燒死”。

燒錢(qián)大戰(zhàn)的最終結(jié)果是合并，如同滴滴、快的、Uber中國(guó)一樣，三家變一家，這是資本的意志。

前兩天坤鵬論曾在《投資人喊冤 我們不是滴滴優(yōu)步合并推手 它們自己拉的手》一文中說(shuō)過(guò)，如果雙方背后有著最大公約數(shù)的共同出資人，出于投資人避免繼續(xù)燒錢(qián)內(nèi)斗的壓力，往往兩家公司最終有可能走在一起。

而在餓了么、美團(tuán)的背后，實(shí)際上也站著阿里巴巴與騰訊。餓了么的多輪融資都有騰訊以及騰訊陣營(yíng)的京東、大眾點(diǎn)評(píng)；兩家背后還有活躍的紅杉資本。

這就為兩家合并打下了基礎(chǔ)，因?yàn)橥顿Y人是最現(xiàn)實(shí)的，他們眼中只有利益和金錢(qián)，看不到盈利，那么選擇讓兩家走到一起將是唯一的、也是最好的選擇。

再加上百度外賣(mài)一直在攪局，出于速戰(zhàn)速絕的道理，也必須要讓美團(tuán)和餓了么在一起！

從之前的各類(lèi)合并案中可以看到，在資本推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)燒錢(qián)大戰(zhàn)，只要出現(xiàn)寡頭競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，那么必然就出現(xiàn)資本意志的合并，這已經(jīng)成為了普遍規(guī)律。這一規(guī)律即使是在美國(guó)也一樣顛撲不破。

如果無(wú)法用燒錢(qián)燒死對(duì)手而實(shí)現(xiàn)壟斷，創(chuàng)始人的夢(mèng)想、抱負(fù)都必將成為鏡中花，水中月，資本將用最簡(jiǎn)單直接的手段——合并，將它們統(tǒng)統(tǒng)打碎。

四、如果合并后，會(huì)是怎么樣？

有著滴滴和優(yōu)步中國(guó)合并的前車(chē)之鑒，讓我們展開(kāi)思想的翅膀猜測(cè)一下美團(tuán)和餓了么合并后的景象吧。

1.裁員

合并后最直接的結(jié)果就是人員冗余了，必須裁員，因?yàn)槎叩木W(wǎng)點(diǎn)、配送人員都出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的重疊，必須通過(guò)撤銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、裁員來(lái)節(jié)約成本。

同時(shí)，其他職能部門(mén)也面臨著減員，這塊的人員變動(dòng)就要看誰(shuí)能當(dāng)上合并后新公司的老大。

2.減補(bǔ)貼增加商家傭金

就像滴滴合并優(yōu)步中國(guó)一樣，為了盡快實(shí)現(xiàn)盈利，將會(huì)逐漸減少補(bǔ)貼并進(jìn)一步增加商家的傭金。

大商家可能不會(huì)太在意，因?yàn)樗鼈儽旧淼目土髁烤筒诲e(cuò)，逼急了直接退出也不是沒(méi)有可能。

而小商家，甚至是那些專(zhuān)為平臺(tái)而生的商家將會(huì)苦不堪言，為了生存，它們必然要找出路，首先肯定是節(jié)省成本，從顧客嘴里面摳?jìng)蚪?，但這必然又會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)進(jìn)入一定階段的惡性循環(huán)，餐越來(lái)越差，黑心店更黑心。

同時(shí)，這也會(huì)造成更多無(wú)證經(jīng)營(yíng)的黑店會(huì)大量涌入?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng)，屢禁不止，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加惡劣，甚至產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣的態(tài)勢(shì)。

3.訂單會(huì)出現(xiàn)較大下滑

最近，有業(yè)內(nèi)人士透露，在合并之后的三周之內(nèi)，滴滴的日單量已經(jīng)從1500萬(wàn)降到1100萬(wàn)，這意味著其日單量下降了近三成。

為什么？根本原因在于補(bǔ)貼變少，乘客發(fā)現(xiàn)和打出租差不多成本時(shí)，他們會(huì)更多選擇招手就停出租車(chē)。

網(wǎng)上訂餐也一樣，壟斷后除了向商家索取更多傭金外，還要向顧客收取送餐費(fèi)用，這樣整體價(jià)格勢(shì)必增長(zhǎng)。

當(dāng)價(jià)格不再是優(yōu)勢(shì)時(shí)，出門(mén)就能方便就餐的人們大部分會(huì)舍棄網(wǎng)上訂餐。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，沒(méi)有更多新增用戶進(jìn)入，再加上經(jīng)濟(jì)衰退就業(yè)率低迷，大學(xué)生擴(kuò)招退潮，一直以來(lái)網(wǎng)上訂餐的主流用戶——高校學(xué)生和上班族（家庭用戶占了不到5%），已經(jīng)在之前的補(bǔ)貼大戰(zhàn)被嚴(yán)重的挖掘和透支了。

4.空中廚房將會(huì)成為下一熱點(diǎn)，政策必然被搞定

正像淘寶讓無(wú)證商販合理化；滴滴讓黑車(chē)合法化一樣。

網(wǎng)上訂餐必將讓只在網(wǎng)上提供餐食的公司合法化。

這個(gè)過(guò)程大致要經(jīng)過(guò)大亂到大治再到合法化的過(guò)程。

這些只在網(wǎng)上提供餐食的公司將被稱(chēng)為高大上的“空中廚房”，將成為餐飲業(yè)的合法新銳，他們背后必然有更多美團(tuán)和餓了么的投資資本支撐。

完美的生態(tài)閉環(huán)就這樣形成了！

你不信？資本既然有能力讓網(wǎng)上約車(chē)合法，還有什么不能呢？

請(qǐng)相信吧，國(guó)家資本進(jìn)場(chǎng)的時(shí)刻，空中廚房的合法化就離得不遠(yuǎn)了！

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