為什么企業(yè)都在拼搏，有的市值百億，有的資不抵債？有的發(fā)展突飛猛進(jìn)，有的低價(jià)賣出？為什么產(chǎn)品都在經(jīng)營(yíng)，有的訂單飽和，有的停工待產(chǎn)？有的提前銷售一空，有的庫(kù)存如山？為什么規(guī)模同樣大小，有的組織暢通高效，有的渙散低能？有的團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力，有的人心渙離？

周日參加學(xué)館在遵義習(xí)水的線下課堂，為同學(xué)們帶來(lái)《頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式》這個(gè)課程。此課程適宜企業(yè)中高層以上管理者，可以為 1、 企業(yè)突破瓶頸和找到支點(diǎn)   2、 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)思考來(lái)布局生態(tài)經(jīng)濟(jì)   3、 創(chuàng)新商業(yè)九大模式與頂層設(shè)計(jì)三大系統(tǒng) 。

同學(xué)們認(rèn)真思考，并紛紛表示要應(yīng)用在自己的企業(yè)中。