2015/11/28 新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理（北京）公開課，由漢哲商學(xué)院主辦。 一、 課程大綱 a) 新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 1. 十三五期間的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì) 2. 新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)面臨的六大問題 3. 戰(zhàn)
人力資源經(jīng)理特訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)班 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/9/14 0:00:00 學(xué)員對(duì)象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等中基層管理人員 主辦單位：漢哲商學(xué)院 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，學(xué)員參與性很強(qiáng)，通過大
客戶：天津市科委 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2014/11/5 0:00:00 11月5日，由漢哲咨詢集團(tuán)與天津市科委聯(lián)合主辦的《中小企業(yè)管理與創(chuàng)新升級(jí)培訓(xùn)班》在天津科技大廈成功舉辦。 開課前會(huì)
客戶：中遠(yuǎn)散貨運(yùn)輸有限公司 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2015/11/13，中遠(yuǎn)散貨運(yùn)輸有限公司中高層績(jī)效管理培訓(xùn)，從標(biāo)桿管理、預(yù)算管理、平衡計(jì)分卡等三個(gè)方面全面解析企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建，通過
地點(diǎn)：北京市 時(shí)間：2014/11/7 ，招商銀行組織人力資源管理培訓(xùn)，來(lái)自各業(yè)務(wù)部門及職能部門人員近100多人，集中學(xué)習(xí)了員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)與規(guī)劃，更好提升了招商銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)線核心人員的戰(zhàn)斗力，真正提
客戶：寧陽(yáng)農(nóng)商銀行 地點(diǎn)：山東省 - 泰安 時(shí)間：2015/11/9 0:00:00 11月9日，首席專家段磊博士應(yīng)邀為寧陽(yáng)農(nóng)商銀行企業(yè)文化推廣實(shí)施啟動(dòng)會(huì)開展題為《企業(yè)文化建設(shè)與塑造》專題培訓(xùn)，寧陽(yáng)
客戶：北京電控集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/10/29 0:00:00 10月29日，首席專家段磊博士應(yīng)邀為北京電控集團(tuán)開展《職業(yè)經(jīng)理人的中長(zhǎng)期激勵(lì)》專題培訓(xùn)，北京電控集團(tuán)本部及下屬
第一篇 企業(yè)集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)及其運(yùn)作特點(diǎn) 第一章 企業(yè)集團(tuán)概述 第二篇 企業(yè)集團(tuán)管控體系的構(gòu)建 第二章 企業(yè)集團(tuán)管控體系 第三章 企業(yè)集團(tuán)治理 第四章 企業(yè)集團(tuán)管理 第五章 企業(yè)集團(tuán)組織 第三篇 企業(yè)集
段磊，漢哲咨詢集團(tuán)首席專家，清華大學(xué)工商管理碩士。北京大學(xué)管理學(xué)博士，國(guó)內(nèi)著名組織與人力資源管理專家。從事企業(yè)管理、人力資源咨詢及培訓(xùn)工作20余年，咨詢及服務(wù)的客戶包括中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、東
第一章事業(yè)單位發(fā)展及改革 第一節(jié)事業(yè)單位概念界定 一、工具書對(duì)“事業(yè)單位”的定義 二、規(guī)范性文件對(duì)于“事業(yè)單位”的定義 三、學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域?qū)τ凇笆聵I(yè)單位”的定義 第二節(jié)事業(yè)單位分類與特征 一、事業(yè)單位
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