武六鋒,武六鋒講師,武六鋒聯(lián)系方式,武六鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)落地專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
武六鋒:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(十天版)
2016-01-20 1840
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)理人、員工
目的
向管理要效益,提升客戶購(gòu)買力
內(nèi)容

 武六鋒,中國(guó)績(jī)效導(dǎo)師,中國(guó)捆綁式管理創(chuàng)始人,專注于中國(guó)企業(yè)老板職業(yè)化訓(xùn)練、經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練、客戶職業(yè)化訓(xùn)練,考核職業(yè)化訓(xùn)練!

中國(guó)捆綁式管理績(jī)效培訓(xùn)的四大特點(diǎn):一邏輯性強(qiáng),二趣味性強(qiáng),三可操作性強(qiáng),四與企業(yè)實(shí)際結(jié)合緊密。

企業(yè)績(jī)效的目的是提升客戶購(gòu)買力。

客戶購(gòu)買力=員工有能力+員工有動(dòng)力+員工有合力;

員工能力=企業(yè)家能力+企業(yè)能力;企業(yè)家能力=客戶需求+員工需求+二者捆綁;企業(yè)能力=計(jì)劃+會(huì)議+教練+協(xié)作+情緒+捆綁。

員工動(dòng)力=企業(yè)共享權(quán)利+企業(yè)共享收益+企業(yè)共享信息+企業(yè)服務(wù)系統(tǒng);

員工合力=客戶、員工、股東三方捆綁+績(jī)效、薪酬、發(fā)展三大捆綁;


課程目的:

打造員工有能力+員工有動(dòng)力+員工有合力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),提升客戶購(gòu)買力;

 


 

第一模塊打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)總論

什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?

什么不是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?

為什么企業(yè)家要打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?

企業(yè)家如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?


第二模塊企業(yè)家能力(一)

什么是抓住市場(chǎng)機(jī)遇?

什么不是抓住市場(chǎng)機(jī)遇?

為什么要抓住市場(chǎng)機(jī)遇?

如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇?


第三模塊企業(yè)家能力(二)

什么是客戶思維?

什么不是客戶思維?

為什么企業(yè)家要打造客戶思維?

企業(yè)家如何打造客戶思維?


第四模塊企業(yè)家能力(三)

什么是結(jié)果思維?

什么不是結(jié)果思維?

為什么企業(yè)家要打造結(jié)果思維?

企業(yè)家如何打造結(jié)果思維?


第五模塊企業(yè)家能力(四)

什么是三方共贏?

什么不是三方共贏?

為什么企業(yè)家要打造三方共贏機(jī)制?

企業(yè)家如何打造三方共贏機(jī)制?


第六模塊企業(yè)能力(一)

什么是計(jì)劃能力?

什么不是計(jì)劃能力?

為什么要提升計(jì)劃能力?

如何提升計(jì)劃能力?


第七模塊企業(yè)能力(二)

什么是會(huì)議能力?

什么不是會(huì)議能力?

為什么要提升會(huì)議能力?

如何提升會(huì)議能力?


第八模塊企業(yè)能力(三)

什么是教練能力?由郭靖學(xué)藝所想到的。

什么不是教練能力?

為什么要提升教練能力?

如何提升教練能力?

 


 

第九模塊企業(yè)能力(四)

什么是協(xié)作能力

什么不是協(xié)作能力?

為什么要提升協(xié)作能力?

如何提升協(xié)作能力?


第十模塊企業(yè)能力(五)

什么是情緒能力?由薄熙來(lái)的一巴掌所想到的;由柒牌國(guó)慶銷售目標(biāo)管理所想到的。

什么不是情緒能力?

為什么要提升情緒能力?

如何提升情緒能力?


第十一模塊員工能力(一)

什么是營(yíng)銷流程?

什么不是營(yíng)銷流程?

為什么要做營(yíng)銷流程?

如何做人性化的營(yíng)銷流程?


第十二模塊員工能力(二)

什么是管理流程

什么不是管理流程?

為什么要管理流程?

如何做出人性化的管理流程?


第十三模塊員工動(dòng)力(一)

什么是崗位職責(zé)?

什么不是崗位職責(zé)?

為什么要做崗位職責(zé)?

如何編寫人性化的崗位職責(zé)?


 

第十四模塊員工動(dòng)力(二)

什么是績(jī)效管理?

什么不是績(jī)效管理?

為什么要績(jī)效管理?

如何進(jìn)行人性化的績(jī)效管理?


第十五模塊員工動(dòng)力(三)

什么是薪酬管理?

什么不是薪酬管理?

為什么要薪酬管理?

如何進(jìn)行人性化的薪酬管理?


第十六模塊員工動(dòng)力(四)

什么是信息管理?

什么不是信息管理?

為什么要信息管理?

如何進(jìn)行人性化的信息管理?


 

第十七模塊員工合力(一)

什么是績(jī)效捆綁?

什么不是績(jī)效捆綁?

為什么要進(jìn)行績(jī)效捆綁?

如何進(jìn)行人性化的績(jī)效捆綁?

 


 

第十八模塊員工合力(二)

什么是薪酬捆綁?

什么不是薪酬捆綁?

為什么要進(jìn)行薪酬捆綁?

如何進(jìn)行人性化的薪酬捆綁?

 


第十九模塊員工合力(三)

什么是發(fā)展捆綁?

什么不是發(fā)展捆綁?

為什么要進(jìn)行發(fā)展捆綁?

如何進(jìn)行人性化的發(fā)展捆綁?

 


 

第二十模塊企業(yè)服務(wù)(一)

什么是行政服務(wù)

什么不是行政服務(wù)?

為什么要進(jìn)行行政服務(wù)?

如何進(jìn)行人性化的行政服務(wù)?

 


 

第二十一模塊企業(yè)服務(wù)(二)

什么是人事服務(wù)?

什么不是人事服務(wù)?

為什么要進(jìn)行人事服務(wù)?

如何進(jìn)行人性化的人事服務(wù)?

 


 

第二十二模塊企業(yè)服務(wù)(三)

什么是財(cái)務(wù)服務(wù)?

什么不是財(cái)務(wù)服務(wù)?

為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)服務(wù)?

如何進(jìn)行人性化的財(cái)務(wù)服務(wù)?

 


 

第二十三模塊企業(yè)服務(wù)(四)

什么是客戶服務(wù)?

什么不是客戶服務(wù)?

為什么要進(jìn)行客戶服務(wù)?

如何進(jìn)行人性化的客戶服務(wù)?

模塊

序號(hào)

培訓(xùn)標(biāo)題

企業(yè)家能力系統(tǒng)

1

企業(yè)家如何抓住機(jī)遇?

2

企業(yè)家如何打造客戶思維?

3

企業(yè)家如何打造結(jié)果思維?

4

企業(yè)家如何打造客戶、員工、股東三方共贏的機(jī)制?

企業(yè)能力系統(tǒng)
 

5

如何打造企業(yè)計(jì)劃能力?

6

如何打造企業(yè)會(huì)議能力?

7

如何打造經(jīng)理人教練能力?

8

如何提升經(jīng)理人協(xié)調(diào)能力?

9

如何提升經(jīng)理人情緒能力?

員工能力系統(tǒng)
 

10

如何提升員工能力之一:營(yíng)銷流程?

11

如何提升員工能力之二:管理流程?

員工動(dòng)力系統(tǒng)

12

如何分權(quán)之一:崗位職責(zé)?

13

如何分權(quán)之二:績(jī)效服務(wù)?

14

如何分權(quán)之三:薪酬服務(wù)?

15

如何分權(quán)之四:信息分級(jí)共享服務(wù)?


  員工合力系統(tǒng)

16

如何打造績(jī)效捆綁、薪酬捆綁、發(fā)展捆綁三大捆綁的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制?

企業(yè)日常服務(wù)系統(tǒng)

17

如何打造快速有效的行政服務(wù)系統(tǒng)?

18

如何打造和諧的人事服務(wù)系統(tǒng)?

19

如何打造安全高效的財(cái)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)?

20

如何打造快速反應(yīng)的客戶服務(wù)系統(tǒng)?

 

 

 

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師