我在給很多企業(yè)做績效管理咨詢與培訓時，經(jīng)常會有客戶問我，這種公司您碰到過沒有？那種情況您處理過沒有？能不能把行業(yè)中做得最好的企業(yè)案例拿來，我們做個參考，行不行？

每次碰到這種情況，客戶的心情我完全可以理解，但是每個企業(yè)的情況截然不同，而且每個階段的問題也不相同，這個階段的關(guān)鍵問題剛解決完，新的問題又冒出來，企圖有一套完美的績效管理方案解決企業(yè)中的所有問題是根本不可能的。