“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 需實(shí)施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工 【課程獨(dú)特優(yōu)勢】 你知道嗎？7
鈕東濤 講師簡介 常駐地：北京 DiSC@國際認(rèn)證講師、22年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 獲得國家頒發(fā)的教師資格證書 現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高管培訓(xùn)中心理事 現(xiàn)任美國GLG格里集團(tuán)專家團(tuán)成員，專業(yè)咨詢顧問 現(xiàn)任
中高層管理者管理能力提升系列課程之一 《如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)》 【課程對象】 業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者等中高層管理者和班組長；儲備干部 【團(tuán)隊(duì)管理者面臨的困惑】 為什么我每天都陷身于具體
“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 需實(shí)施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工 【課程獨(dú)特優(yōu)勢】 你知道嗎？7
中高層管理者M(jìn)TP提升系列課程之一 《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 中高層管理者 【中高層管理者面臨的難題】 從野蠻生長到系統(tǒng)學(xué)習(xí)：大多數(shù)的中高層管理者在開始著手管理工作的時(shí)
新任經(jīng)理職業(yè)化素養(yǎng)提升系列實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程之一 《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 業(yè)務(wù)骨干；技術(shù)骨干；職能骨干；后備人才 【培訓(xùn)背景】 針對以上管理現(xiàn)狀及實(shí)際情況，我們計(jì)劃開展
新任經(jīng)理職業(yè)化素養(yǎng)提升系列實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程之一 《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 業(yè)務(wù)骨干；技術(shù)骨干；職能骨干；后備人才 【培訓(xùn)背景】 針對以上管理現(xiàn)狀及實(shí)際情況，我們計(jì)劃開展
管培生職業(yè)化素養(yǎng)提升系列實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程之一 《專家角色與定位：從技術(shù)骨干向行業(yè)引領(lǐng)專家的轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 管培生；業(yè)務(wù)骨干；技術(shù)骨干；職能骨干；后備人才 【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】 公司戰(zhàn)略已制定，如何凝
中高層管理者M(jìn)TP提升系列課程之一 《管理創(chuàng)新：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 中高層管理者 【講師風(fēng)格】 鈕東濤是實(shí)戰(zhàn)派講師。課程強(qiáng)調(diào)的不是傳遞知識，而是學(xué)員行為的改變。 授課內(nèi)容案例多
中高層管理者M(jìn)TP提升系列課程之一 《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 中高層管理者 【講師風(fēng)格】 鈕東濤是實(shí)戰(zhàn)派講師。課程強(qiáng)調(diào)的不是傳遞知識，而是學(xué)員行為的改變。 授課內(nèi)容案例
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