高效團隊打造與執(zhí)行力提升首選課程 《贏得信任的高效溝通技術(shù)》 【課程對象】 中層管理者；后備人才；團隊業(yè)務(wù)骨干 【課程目的】 本課程針對高效溝通的方法和技巧，通過對性格分析工具的講授和練習(xí)，結(jié)合
《從創(chuàng)業(yè)型老板到領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家的轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 中小型企業(yè)老板；業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者及其他中高層管理者 【管理現(xiàn)狀分析】 大多數(shù)的企業(yè)管理者在開始著手管理工作的時候，幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培
鄭州移動第三期二級經(jīng)理培訓(xùn)開課。 本期強調(diào)的主題是“執(zhí)行”，《從目標到結(jié)果全過程管控》，本次課程重點突出“行為轉(zhuǎn)變”。 引進了三個行為模型，用以團隊訓(xùn)練。因為上兩期的原因，本次課程主動報名參加人數(shù)很
中國移動江西分公司二級經(jīng)理黨課培訓(xùn)班開課了！ 來自各個地區(qū)的付總，在學(xué)習(xí)黨課的同時還要學(xué)習(xí)《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理》，在目前不確定性增加的情況下，大膽地帶領(lǐng)團隊主動尋求變革與創(chuàng)新。 課程從如何理解
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)系列課程 《課程開發(fā)與授課技巧》 ————從填鴨式到互動式的轉(zhuǎn)變 【課程對象】 各部門授課、演講的愛好者 需要授課的培訓(xùn)專員、內(nèi)訓(xùn)講師 需要向上級領(lǐng)導(dǎo)或客戶匯報的人員 需要在展
打造團隊高效執(zhí)行力首選課程 《團隊執(zhí)行力：從目標到結(jié)果的全過程管控》 【課程對象】 中高層管理者；后備人才 【培訓(xùn)目的】 成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠都是紙上談兵！ 企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定，團隊的
新任經(jīng)理職業(yè)化素養(yǎng)提升系列實戰(zhàn)培訓(xùn)課程之一 《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 業(yè)務(wù)骨干；技術(shù)骨干；職能骨干；后備人才 【培訓(xùn)背景】 針對以上管理現(xiàn)狀及實際情況，我們計劃開展
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 《危機，鑄就企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 【課程對象】 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 時勢造英雄；危機鑄領(lǐng)袖！ 在危機時勢中，沒有經(jīng)驗可循，一切都在動蕩、模糊與不確定之中，組織必須
這是與昌碩科技項目制合作第三年了，我有幸見證了這家臺企蘋果代工廠的發(fā)展歷程，學(xué)員的成長讓我倍感激動。這次進行的《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》，引入了奧林匹克標準的“即興演講”比賽。大家參加熱情極高，也體現(xiàn)了
湖南六建中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升項目第一期課程開課了！ 此次培訓(xùn)是“海東青計劃”的一部分，如何完成管理者和領(lǐng)導(dǎo)者雙重使命？如何從完成任務(wù)到拿到結(jié)果？如何將公司戰(zhàn)略變成員工的行為？展開了激烈的討論。 下
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