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篇講師授課見證
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年度培訓(xùn)講師授課見證
鈕東濤
為美中聯(lián)盟進(jìn)行《上接戰(zhàn)略、下接績效:
年度培訓(xùn)
計劃制定》課程培訓(xùn)
ttt
內(nèi)訓(xùn)師
年度培訓(xùn)
培訓(xùn)計劃
2012年6月,鈕東濤老師受邀為著名生物醫(yī)藥集團(tuán)公司美中聯(lián)盟進(jìn)行《制定有效的
年度培訓(xùn)
計劃》課程培訓(xùn),集團(tuán)內(nèi)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的精英們共聚一堂,一起參與了2天的課程學(xué)習(xí)。課
繆瑋
熱烈慶祝深圳泰康人壽半
年度培訓(xùn)
會議圓滿結(jié)束
泰康人壽
年度培訓(xùn)
保險行業(yè)培訓(xùn)
有人說,一個人能走多遠(yuǎn),看他與誰同行;一個人有多優(yōu)秀,看他有什么人指點(diǎn);一個人有多成功,看他與什么相伴。泰康人壽在“中國企業(yè)500強(qiáng)”中排名第114位,內(nèi)地壽險公
趙國軍
年度培訓(xùn)
計劃
非人力管理
企業(yè)的培訓(xùn)計劃可以進(jìn)一步細(xì)分為隨機(jī)性培訓(xùn)計劃與年度性培訓(xùn)計劃。隨機(jī)性培訓(xùn)計劃指為了對應(yīng)隨機(jī)產(chǎn)生的培訓(xùn)需求而制定的培訓(xùn)計劃,而年度性培訓(xùn)計劃具有前瞻性、規(guī)劃性的特點(diǎn)。
孫軍正
年度培訓(xùn)
報告
培訓(xùn)管理
一、
年度培訓(xùn)
計劃完成情況2010年度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和所有部門的大力支持下,培訓(xùn)部根據(jù)公司
年度培訓(xùn)
工作的目標(biāo)和要求,順利完成了本年度的培訓(xùn)任務(wù)。
年度培訓(xùn)
計劃完成率
孫軍正
做好
年度培訓(xùn)
規(guī)劃
培訓(xùn)管理
根據(jù)多年以來為本土企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)的經(jīng)驗,實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師認(rèn)為,培訓(xùn)經(jīng)理了解公司的現(xiàn)狀及需求后才能開拓思路,有針對性地做出
孫軍正
如何制定
年度培訓(xùn)
計劃
培訓(xùn)管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正現(xiàn)在正是企業(yè)培訓(xùn)專員制訂
年度培訓(xùn)
計劃的時候,但很多企業(yè)的
年度培訓(xùn)
計劃是做得漂亮,卻不實用;做得熱鬧,卻不實際;計劃年年做,年年差不多。那
孫軍正
年度培訓(xùn)
計劃制定的原則
執(zhí)行力
年度培訓(xùn)
計劃制定的原則年底臨近,許多企業(yè)的培訓(xùn)主管都開始按照常規(guī)在忙著制定
年度培訓(xùn)
計劃。盡管他們盡心盡力將培訓(xùn)計劃做了幾十張,但有些卻難逃被老板“槍斃”的命運(yùn)。為什
陶維
年度培訓(xùn)
計劃與費(fèi)用預(yù)算
培訓(xùn)管理
客戶:企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、內(nèi)訓(xùn)講師、培訓(xùn)專員 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時間:2013/1/8 0:00:00 1、制訂
年度培訓(xùn)
計劃經(jīng)常會遇到哪些
孫軍正
年度培訓(xùn)
計劃制定的原則
執(zhí)行力
年度培訓(xùn)
計劃制定的原則年底臨近,許多企業(yè)的培訓(xùn)主管都開始按照常規(guī)在忙著制定
年度培訓(xùn)
計劃。盡管他們盡心盡力將培訓(xùn)計劃做了幾十張,但有些卻難逃被老板“槍斃”的命運(yùn)。為什
董博雅
《如何制定2013
年度培訓(xùn)
規(guī)劃》
培訓(xùn)管理
客戶:眾策群力管理咨詢公司 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時間:2012/12/22 0:00:00 未來不可預(yù)知,形勢日新月異,管理幅度加大,難度上升。 什么都在變,唯
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