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激勵(lì)系統(tǒng)講師授課見(jiàn)證
劉國(guó)鑌
“增幅同步”企業(yè)股權(quán)
激勵(lì)系統(tǒng)
股權(quán)激勵(lì)
“增幅同步”企業(yè)股權(quán)
激勵(lì)系統(tǒng)
，是中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)問(wèn)題專家、著名律師劉國(guó)鑌先生創(chuàng)立的一套企業(yè)股權(quán)
激勵(lì)系統(tǒng)
。它不是一個(gè)股權(quán)分配方案，而是一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，既克服了傳統(tǒng)股權(quán)
伍健康
股權(quán)
激勵(lì)系統(tǒng)
中的財(cái)務(wù)問(wèn)題
股權(quán)激勵(lì)
客戶：浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2015/6/28 0:00:00 《股權(quán)
激勵(lì)系統(tǒng)
中的財(cái)務(wù)問(wèn)題》 【參課對(duì)象】適合公司的董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)
陳前勇
+時(shí)代管理，
激勵(lì)系統(tǒng)
重塑
績(jī)效管理
客戶：廈門新四海商貿(mào)有限公司 地點(diǎn)：福建省 - 廈門 時(shí)間：2015/8/24 0:00:00 企業(yè)管理就是人力資源管理，根據(jù)權(quán)威雜志調(diào)研，企業(yè)管理中讓企業(yè)家最頭疼
王金亮
助力廣西某醫(yī)藥公司薪酬績(jī)效落地應(yīng)用
薪酬績(jī)效
組織系統(tǒng)
人力資源
管理提升
激勵(lì)系統(tǒng)
1、董事長(zhǎng)：蘇總 2、導(dǎo)入薪酬績(jī)效系統(tǒng)時(shí)間：2022年1月 3、契機(jī)點(diǎn)：企業(yè)在高速發(fā)展期，管理跟不上企業(yè)發(fā)展 4、面對(duì)的困惑：面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)通路渠道受阻，
王金亮
助力青島某集團(tuán)公司上市前規(guī)范
薪酬績(jī)效
人力資源
企業(yè)管理
組織系統(tǒng)
激勵(lì)系統(tǒng)
1、公司名：青島某集團(tuán)公司 2、董事長(zhǎng)：張總 3、所屬行業(yè)：生產(chǎn)制造 4、導(dǎo)入薪酬績(jī)效系統(tǒng)時(shí)間：2021年9月 5、契機(jī)點(diǎn)：公司籌備5年上市計(jì)劃時(shí) 6、面對(duì)的困惑
李春佳
李春佳老師為甘肅中川牡丹產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做
激勵(lì)系統(tǒng)
咨詢
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
薪酬績(jī)效
晉升降級(jí)
戰(zhàn)略規(guī)劃
激勵(lì)系統(tǒng)
導(dǎo)入企業(yè)的核心價(jià)值和作用： 1、 企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、 戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、 發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、 薪酬績(jī)效聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)有方 5、
李春佳
李春佳老師為佛山柏克新能股份做
激勵(lì)系統(tǒng)
咨詢
人力資源
薪酬績(jī)效
生產(chǎn)制造
股權(quán)激勵(lì)
激勵(lì)系統(tǒng)
導(dǎo)入企業(yè)的核心價(jià)值和作用： 1、 企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、 戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、 發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、 薪酬績(jī)效聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)有方 5、
李春佳
李春佳老師為哈爾濱佳音英語(yǔ)集團(tuán)做
激勵(lì)系統(tǒng)
咨詢
戰(zhàn)略規(guī)劃
股權(quán)激勵(lì)
薪酬績(jī)效
晉升降級(jí)
教育咨詢
激勵(lì)系統(tǒng)
導(dǎo)入企業(yè)的核心價(jià)值和作用： 1、 企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、 戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、 發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、 薪酬績(jī)效聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)有方 5、
李春佳
李春佳老師為陜西龍林建筑集團(tuán)做
激勵(lì)系統(tǒng)
咨詢
戰(zhàn)略規(guī)劃
房地產(chǎn)建筑
薪酬績(jī)效
股權(quán)激勵(lì)
激勵(lì)系統(tǒng)
導(dǎo)入企業(yè)的核心價(jià)值和作用： 1、 企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、 戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、 發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、 薪酬績(jī)效聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)有方 5、
李春佳
李春佳老師為陜西榆糧糧油集團(tuán)做
激勵(lì)系統(tǒng)
咨詢
糧油產(chǎn)業(yè)
股權(quán)兼并
薪酬績(jī)效
商貿(mào)管理
人力資源
企業(yè)導(dǎo)入
激勵(lì)系統(tǒng)
的核心價(jià)值和作用： 1、 企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、 戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、 發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、 薪酬績(jī)效聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)有方 5、
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