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管理專家李江濤講師授課見證
李江濤
李江濤教授:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的七大步驟!
戰(zhàn)略管理
管理專家
李江濤
企業(yè)在制定自身的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),往往對其制定步驟的不了解,從而導(dǎo)致其戰(zhàn)略規(guī)劃有誤區(qū)的存在。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員需要清晰的了解制定科學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的正確步驟。本文對其總結(jié)如下:
李江濤
李江濤教授:管理者如何處理好與員工的關(guān)系?
戰(zhàn)略管理
管理專家
李江濤
前段時(shí)間格力電器董明珠接受采訪,談及企業(yè)的上下級關(guān)系時(shí)直言,職務(wù)越高越不能和員工做朋友,因?yàn)楫?dāng)你和他特別好,就算沒有給他特殊的照顧,也可能在公司里形成不好的習(xí)慣、
李江濤
管理專家李江濤
教授談管理是從要求開始的
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)你做的第一件事情就是這一周對我自己的要求,對我公司的要求,對我部門的要求是什么,這就叫標(biāo)準(zhǔn),所以管理是從要求開始的。實(shí)際上溝通源于要求,什么叫市場
李江濤
李江濤教授在內(nèi)蒙古電力集團(tuán)講授領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)戰(zhàn)略思維
管理專家李江濤
戰(zhàn)略思維
企業(yè)管理
2018年8月20日,著名
管理專家李江濤
教授受邀為內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司干部和職工講授《新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維和管理創(chuàng)新》,內(nèi)蒙電力公司課堂現(xiàn)場19
李江濤
李江濤教授談經(jīng)理人不得不掌握的7個(gè)管理妙招
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
管理專家
李江濤
努力成為最偉大的經(jīng)理人應(yīng)該成為每位經(jīng)理的至上目標(biāo)。一位偉大的經(jīng)理人對雇員的職業(yè)生涯的作用是難以估計(jì)的。幫助員工感覺值得、被認(rèn)可、被感謝也是一位經(jīng)理人卓有成效的表現(xiàn)
李江濤
12.18
管理專家李江濤
與兗礦高層交流并現(xiàn)場指導(dǎo)
公司治理
客戶:山東兗礦 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2014/12/17 0:00:00 12.18
管理專家李江濤
與兗礦高層交流并現(xiàn)場指導(dǎo)
李江濤
管理專家李江濤
教授:從投資看舍,從收益看得!
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
培訓(xùn)管理
我有一個(gè)觀點(diǎn):小企業(yè)要學(xué)會用忙人,大企業(yè)要學(xué)會用閑人。很多領(lǐng)導(dǎo)對“用閑人”感到不解,理由是既然是閑人,養(yǎng)著他不是增加成本嗎? 其實(shí),凡事不可能都用金錢的標(biāo)尺來衡量
李江濤
管理專家李江濤
:王石,不是職業(yè)經(jīng)理人
戰(zhàn)略管理
最近寶能對萬科的強(qiáng)勢介入,激起了全社會的關(guān)注。這件事的最終結(jié)局引起了很多人的好奇心。我們今天不談萬科,談?wù)勍跏?最近網(wǎng)上流行一種觀點(diǎn),王石,萬科的職業(yè)經(jīng)理人。這
李江濤
管理專家李江濤
教授:什么是商業(yè)模式?
企業(yè)管理
近年來,商業(yè)模式成為研究的熱點(diǎn)。一個(gè)好的商業(yè)模式能夠在一段時(shí)期內(nèi)讓一個(gè)企業(yè)持續(xù)盈利,小米5年銷售額達(dá)到千億就是明顯的例子。那么,什么是商業(yè)模式呢?下面我們來通俗地
李江濤
管理專家李江濤
教授:好商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)!
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
李江濤
隨著商業(yè)模式研究的深入,對商業(yè)模式的認(rèn)識也趨于成熟,但是一個(gè)好的商業(yè)模式到底具備哪些條件呢? 一、好的商業(yè)模式必須有好的行業(yè)前景做支撐。 這一點(diǎn)是由商業(yè)模式的基礎(chǔ)
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