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《危機(jī)講師課程
馬堅(jiān)行
打造全能店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)(海口)11月8-9號(hào)
中層管理
危機(jī)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
★馬堅(jiān)行:打造全能店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) —系統(tǒng)提升店長(zhǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、服務(wù)、人員四大工作目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理能力,業(yè)績(jī)必增! 一、天下店長(zhǎng),直面你的崗位責(zé)任挑戰(zhàn)吧?!直營(yíng)店,加盟
黎亮
危機(jī)中的團(tuán)隊(duì)覺(jué)醒
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
成功勵(lì)志
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程分三個(gè)部分: 信念 創(chuàng)造 慶祝 人是因?yàn)橄嘈挪庞袩崆楹托?,因采取行?dòng)并得到價(jià)值感而強(qiáng)化信任感。本堂課在人的信念系統(tǒng)上做足了功夫,用體驗(yàn)進(jìn)行信念瑕疵的覺(jué)察,用
葉寶鴻
消防設(shè)施員考證培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
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精細(xì)化管理
主要培訓(xùn)內(nèi)容: 一、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)內(nèi)容: 1、燃燒和火災(zāi)基本知識(shí)培訓(xùn);燃燒基礎(chǔ)知識(shí);火災(zāi)的定義和分類;建筑火災(zāi)的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程;防火和滅火的基本原理;建筑防火基本知
郭繼偉
郭繼偉:危機(jī)管理的地位決定了企業(yè)遭遇危機(jī)后能夠走多遠(yuǎn)
危機(jī)管理
危機(jī)公關(guān)
風(fēng)險(xiǎn)管理
每當(dāng)參與一些社交活動(dòng)時(shí),總有人問(wèn)我,“你是做什么的”,我也往往會(huì)認(rèn)真的回答:“我是做品牌聲譽(yù)和危機(jī)管理的”。 “哦~~~,危機(jī)公關(guān)啊,我懂我懂我懂!以后刪帖找你是
朱耿洲
中小企業(yè)融資救急戰(zhàn)“疫”18招
企業(yè)管理
疫情
融資
資金
危機(jī)
課程背景 中小企業(yè)融資救急戰(zhàn)“疫”有哪些招數(shù)?中小企業(yè)自身的生存發(fā)展誤區(qū)有哪些?如何預(yù)防?對(duì)策出路? 課程大綱: 1、企業(yè)生死危機(jī)現(xiàn)狀 2、資金危機(jī)成因分析 3、
萬(wàn)盛蘭
《疫情下的危機(jī)媒體公關(guān)》
疫情
媒體
【培訓(xùn)時(shí)間】:線上授課1小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于企業(yè)主、企業(yè)公共關(guān)系管理部門 【培訓(xùn)方式】:線上授課 【課程目標(biāo)】 1. 嚴(yán)謹(jǐn)分析企業(yè)的傳播環(huán)境,并制定公關(guān)的策
謝菲
突破中小企業(yè)發(fā)展的困境
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
危機(jī)管理
企業(yè)文化
▲課程大綱 (一)不敢“壯士斷腕”---合伙人不太對(duì) (1)合伙人的定義; (2)合伙人不再合適,怎么辦; (3)合伙人是至親怎么辦; (二)管理≠開(kāi)明,組織≠團(tuán)
謝菲
經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中的企業(yè)生存之道
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
公司治理
危機(jī)管理
▲課程大綱 (一)“新常態(tài)”我們的“敵人”是誰(shuí)? (1)外部環(huán)境變化太快; (2)變革的最終目的是什么; (3)變革是機(jī)會(huì),文化與群體共識(shí)是基礎(chǔ); 反思:1:公司
謝菲
企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
危機(jī)管理
▲課程大綱 (一)沒(méi)有人愿意失敗或者喜歡失敗 (1)“做人失敗”是失敗的第一條; (2)“做事失敗”--只在乎自己的標(biāo)準(zhǔn); (3)“做生意失敗”--自己不想承認(rèn);
謝菲
中年的“中層危機(jī)”
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
▲課程大綱 (一)得不到老板賞識(shí) (1)老板總認(rèn)為我“不行”; (2)總有人做的比我好; (3)被“副手”告黑狀; (4)“皇親國(guó)戚”得罪不起。 (二)別的部門不
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