謝菲,謝菲講師,謝菲聯(lián)系方式,謝菲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)問題專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
謝菲:中年的“中層危機”
2021-08-17 1974
對象
各部門主管,中高層管理人員,儲備干部。
目的
(一)幫助學(xué)員了解自己出了什么問題,明晰中層管理者角色新定位; (二)幫助學(xué)員掌握中層管理者的關(guān)鍵責(zé)任與管理技巧; (三)幫助學(xué)員梳理與上司,同級部門和下屬的溝通方法。
內(nèi)容

▲課程大綱

(一)得不到老板賞識

      (1)老板總認(rèn)為我“不行”;

  (2)總有人做的比我好;

 ?。?)被“副手”告黑狀;

 ?。?)“皇親國戚”得罪不起?!?

(二)別的部門不配合工作

      (1)其他部門不把我當(dāng)回事兒;

      (2)找他們溝通,總是不了了之;

      (3)找老板反應(yīng),又被罵。

(三)下屬對我視而不見

      (1)下屬都不喜歡“麻煩”我;

      (2)下屬罵不得,不然就離職;

      (3)總有處理不完的“瑣事”;

      (4)總有人不按規(guī)定執(zhí)行;

      (5)我也不是“萬能”的。

      (6)HR招的人,好多都不行。

(四)業(yè)績目標(biāo)很難完成

      (1)產(chǎn)品/環(huán)境有問題,我能怎么辦;

      (2)客戶總是挑三揀四;

      (3)下面的新人都是“笨蛋”;

(五)我的職業(yè)生涯似乎走到了盡頭

      (1)我學(xué)歷不好,我能怎么辦;

      (2)公司的業(yè)務(wù),我都已經(jīng)學(xué)會了;

      (3)我想學(xué)習(xí)新技能,公司也不重視;

      (4)升遷無望,我要不要去創(chuàng)業(yè);


【備注】:本課程大綱為初步方案,在培訓(xùn)前,會與企業(yè)做進一步溝通,調(diào)整為最符合企業(yè)實際情況的個性化課程。


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師