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業(yè)財(cái)融合講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之
業(yè)財(cái)融合
技巧與經(jīng)營(yíng)管理能力提升》課程課綱
房企
業(yè)財(cái)融合
【課程大綱】： 引子：價(jià)值案例 第一章 地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的
業(yè)財(cái)融合
思維 一、房開項(xiàng)目?jī)纱竽Ｊ降牟煌?span style="color:red;" >業(yè)財(cái)融合問題 二、項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)投資回報(bào)的關(guān)系 三、
屠建清
《
業(yè)財(cái)融合
工具和技巧的應(yīng)用與管理提升》
業(yè)財(cái)
融合工具
管理提升
導(dǎo)入 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《
業(yè)財(cái)融合
及價(jià)值創(chuàng)造》
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
財(cái)稅
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講
業(yè)財(cái)融合
概述 一、
業(yè)財(cái)融合
的概念 二、
業(yè)財(cái)融合
容易出現(xiàn)的問題與對(duì)策 三、
業(yè)財(cái)融合
的重要性與必要性 四、
業(yè)財(cái)融合
始于財(cái)務(wù)
許愿
許愿老師的《物業(yè)企業(yè)
業(yè)財(cái)融合
與經(jīng)營(yíng)分析暨價(jià)值最大化案例解析》課程
物業(yè)企業(yè)
業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營(yíng)分析
價(jià)值最大化案例解析
引子：
業(yè)財(cái)融合
如何創(chuàng)造價(jià)值案例 第一章 深度透視財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住業(yè)務(wù)管理-識(shí)別利潤(rùn)盲點(diǎn) 第一節(jié) 從經(jīng)營(yíng)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少”? 一、報(bào)表上密密麻麻的
屠建清
《文化產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則、
業(yè)財(cái)融合
與財(cái)務(wù)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展》
文化產(chǎn)業(yè)
財(cái)務(wù)規(guī)則
業(yè)務(wù)發(fā)展
財(cái)務(wù)支撐
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 文化產(chǎn)業(yè)概述 一、文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的區(qū)別 二、文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循的財(cái)務(wù)規(guī)則要點(diǎn) ▲本講互動(dòng)與答疑 第二講 2017《企
屠建清
《
業(yè)財(cái)融合
下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用》
業(yè)財(cái)
管理
會(huì)計(jì)應(yīng)用
財(cái)稅
課程背景： 在當(dāng)今信息化時(shí)代，
業(yè)財(cái)融合
下的管理會(huì)計(jì)是在企業(yè)資源有限的前提下，財(cái)務(wù)人員在掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部
屠建清
《大數(shù)據(jù)
業(yè)財(cái)融合
下企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問題應(yīng)對(duì)》
大數(shù)據(jù)
業(yè)財(cái)
經(jīng)營(yíng)分析
財(cái)稅
課程背景： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題是企業(yè)的重中之重。但是，要真正解決問題必
屠建清
《大數(shù)據(jù)
業(yè)財(cái)融合
下企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問題應(yīng)對(duì)》
大數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)
課程背景： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題是企業(yè)的重中之重。但是，要真正解決問題必
屠建清
《
業(yè)財(cái)融合
下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用》
業(yè)財(cái)
管理
會(huì)計(jì)應(yīng)用
課程背景： 在當(dāng)今信息化時(shí)代，
業(yè)財(cái)融合
下的管理會(huì)計(jì)是在企業(yè)資源有限的前提下，財(cái)務(wù)人員在掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)
業(yè)財(cái)融合
與價(jià)值創(chuàng)造最大化暨案例解析》
現(xiàn)代企業(yè)
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造最大化
經(jīng)典案例解析
引子：
業(yè)財(cái)融合
如何創(chuàng)造價(jià)值案例 第一章 深度透視財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住業(yè)務(wù)管理-識(shí)別利潤(rùn)盲點(diǎn) 第一節(jié) 從經(jīng)營(yíng)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少”? 一、為何說資....
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