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中國式講師課程
段富輝
中國式
精益管理
精細化管理
《
中國式
精益管理》課程背景：
中國式
管理其實是人情化管理，這種管理方式有利于建立柔性、和諧的氣氛，最大程度地激發(fā)被管理者的熱情與忠誠。但既然是人情化管理，被管理者就可
郭至謙
陰陽和諧方能高效執(zhí)行的
中國式
團隊特性
非人力管理
西方管理注重強勢領導，弊端是造成上侵下職能，能干的主任無計可施只好袖手旁觀，甚至 隔岸觀火，政企團隊是否永續(xù)經(jīng)營在于干部有為不居功，愿意帶動部署，讓員工的才華展現(xiàn)
陳正俠
中國式
領導力修煉
國學管理
第一篇 兵法之道 第1節(jié) 領袖兵法第1項修煉：決斷中道 決斷是領導力的前提 正確決斷的難點在哪里 怎樣做出正確的決斷 決策中道法則 第2節(jié) 領袖兵法第2項修煉：合眾
周文龍
《互聯(lián)網(wǎng)時代的頂層財富構(gòu)架—
中國式
金融》
企業(yè)家
金融作為商業(yè)的最高形態(tài)，是人類智慧最密集的競爭之地，與戰(zhàn)爭相比有過之而無不及。可惜的是，中國的企業(yè)家太缺乏金融的系統(tǒng)訓練了！這就是為什么我們在世界競爭格局中，總是處
周文龍
《互聯(lián)網(wǎng)時代的頂層財富構(gòu)架—
中國式
眾籌》
商業(yè)模式
為什么各種抱團組織：商會、協(xié)會、俱樂部、會所、社群、企業(yè)等無法真正做到資源整合1+1>2的效果？因為缺乏落地的系統(tǒng)！ 本課程是全中國唯一 一個以人為本，對人性
馬躍
中國式
人力資源管理
選擇小領域
??
中國式
人力資源管理 一 概述1 企業(yè)與企業(yè)家2 三痛三忙3 人力資源發(fā)展路徑 二
中國式
1 人性分析2 行為分析3 思維分析 三 人才掠奪1 招募基本流程2 招
陳萬林
ＩＳＯ標準如何形成
中國式
的精細化管理體系
精細化管理
《ＩＳＯ標準如何形成
中國式
的精細化管理體系》課程大綱主講老師：陳萬林13815566325一、 ＩＳＯ9001;2008質(zhì)量管理體系＼ＴＳ16949的演變1、 IS
陳萬林
ＩＳＯ標準如何形成
中國式
的精細化管理體系
精細化管理
《ＩＳＯ標準如何形成
中國式
的精細化管理體系》 課程大綱 （講師：陳萬林） 課時：2天（12小時） 課酬：12000元/2天 培訓地點:上海 、蘇州、杭州、寧波、南京
井應天
中國式
演說法門
溝通技巧
古語： “，一言可以興邦，一言可以喪國”，簡潔精確地道出了公眾演說的重要性。古今中外，每位大成就者都是演說大師，造夢高手。 *劉邦說了什么成就了大漢江山？ *劉備說
井應天
《
中國式
領袖法門》
團隊建設
《
中國式
領袖法門》 企業(yè)面臨的運營問題錯綜復雜，銷量上不去、產(chǎn)品出不來、品質(zhì)無保障、人才進不來等等，西恩在咨詢的過程中幾乎遭遇各式各樣的企業(yè)癥結(jié)，我們的結(jié)論是“西醫(yī)
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