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中層管理、講師課程
林正光
情緒管理與壓力調(diào)節(jié)
情緒管理與壓力調(diào)節(jié)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
課程背景 COURSE BACKGROUND 這是一個(gè)快的讓我們無法正常呼吸的時(shí)代，煩躁的工作和生活重壓下，我們內(nèi)心無法平靜，工作與生存、得失與利益、安寧與幸?？?
林正光
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力—從“心”管理
教練技術(shù)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
課程介紹 課程背景： 美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時(shí)候，無論什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司
郭敬峰
《班組長領(lǐng)導(dǎo)力管理能力全面提升》大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
化工
電力
汽車
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開基層班組長領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！彼渍Z說“兵熊
巨一銘
數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新
管理
管理技能
中層管理
管理創(chuàng)新
前 言：時(shí)代的變遷 第一講、數(shù)字化時(shí)代下對(duì)管理者提出的挑戰(zhàn) 1、承前啟后、繼往開來 2、推動(dòng)變帶動(dòng) 3、帶動(dòng)到輔導(dǎo) 4、策略到建議 5、問題的終結(jié) 案例解析：某企
唐湘琨
領(lǐng)導(dǎo)力的升級(jí)之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
教練技術(shù)
課程收益： 理解中層領(lǐng)導(dǎo)崗位和一線經(jīng)理角色的不同，掌握工作重點(diǎn)的改變 提高在授權(quán)和發(fā)展員工上的能力，為領(lǐng)導(dǎo)管理者的階段打下基礎(chǔ) 掌握進(jìn)階的管理技能，應(yīng)對(duì)本階段新的
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之四）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識(shí)上的轉(zhuǎn)化，從個(gè)人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí)，管理的價(jià)值和邏輯掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時(shí)長：
訾天領(lǐng)
中層領(lǐng)導(dǎo)力——做一個(gè)有影響力的中層管理者
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
中層管理
基層管理
中層執(zhí)行力
管理素養(yǎng)提升
中層領(lǐng)導(dǎo)力——做一個(gè)有影響力的中層管理者 主講老師：訾天領(lǐng) 【課程背景】 中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，中層弱則企業(yè)弱。中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，起到承上啟下的作用。企業(yè)能否保持良
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之一）
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效管理
中層管理
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識(shí)上的轉(zhuǎn)化，從個(gè)人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色 掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí)，管理的價(jià)值和邏輯 掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時(shí)
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之二）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識(shí)上的轉(zhuǎn)化，從個(gè)人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色 掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí)，管理的價(jià)值和邏輯 掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時(shí)
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之三）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識(shí)上的轉(zhuǎn)化，從個(gè)人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色 掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí)，管理的價(jià)值和邏輯 掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時(shí)
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