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中層管理、講師課程
涂遠偉
領導力提升-麥肯錫問題分析與解決技巧
領導力
中層管理
領導藝術
【課程目標】 本課程運用麥肯錫問題分析與解決技巧方法作為重要理論。是麥肯錫公司根據(jù)他們做過的大量案例,總結出的一套對中層高層管理者都實用的分析與解決問題的有效方法
涂遠偉
領導力提升-領導風格與藝術
中層管理
領導力
領導藝術
一、課程名稱 領導風格與藝術 二、課程論點 1.大多管理者都躊躇滿志,雄心勃勃,但系統(tǒng)管理領導力不夠,往往后勁不足。 2.什么是核心領導力?其精髓是什么? 3.領導
涂遠偉
認識逆商,提升超越逆境的能力
逆商管理
中層管理
領導力
心理學家
【課程目的】 1.人的一生大多是在逆境中度過的。當我們遭遇各種困境、失敗和挫折時,逆商的高低將起決定性作用。逆商表示挫折承受力的指標,反映的是人們面對逆境和挫折時
涂遠偉
領導力提升:如何帶隊伍
中層管理
領導力
第一章 要想管好下屬,先要做好自己的定位 領導應該具備的心態(tài) 小領導管事,大領導管人 領導要用能人,而非成為能人 領導要認清自己的角色 第二章 溝通管理:不會溝通
涂遠偉
領導力提升-卓越中層的自我修養(yǎng)
中層管理
領導力
公司治理
『課程目的』 明確定位 老板認可 部門協(xié)作 調(diào)動下屬 實施績效 帶好團隊 『課程對象』 人力資源管理者、企業(yè)中層管理人員 『課程時間』 12課時 『課程特色』 故
涂遠偉
領導力提升-高效能人士的七個習慣
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
領導力
執(zhí)行力
成功勵志
《成功人士的七個習慣》原創(chuàng) 【課程目的】 低效能人士總是在找借口或抱怨,在不滿中消耗自己的生命 而高效能人士卻總是通過七個好習慣,并通過運用高效能的思維框架將這些
涂遠偉
領導力提升-打造管理領導力
領導力
公司治理
中層管理
人力資源
【課程目的】 高層領導是企業(yè)的管理群體,舉足輕重,事關企業(yè)大局。為此,提高高層管理者的領導力是企業(yè)必須高度重視的大局。 【授課對象】 中高層管理者 『課程目的』
湯恒清
《任職資格管理》---3天幫助企業(yè)建立人才競爭力
人力資源
領導力
中層管理
《任職資格管理》 ---3天幫助企
胡晨溪
演講與口才
溝通技巧
中層管理
團隊建設
第一章:尋根問底——演講需求的調(diào)查 1、演講需求調(diào)研 2、演講需求調(diào)研的作用 3、演講需求調(diào)查的類型及流程 4、演講需求調(diào)研分析——確定目標 5、演講名稱設計方法
陳宇
《MTP中高層管理技能發(fā)展訓練》
中層管理
領導力
執(zhí)行力
凝聚力
【課程背景】 MTP,原義是Management Training Program ,即為中高層管理培訓計劃(企業(yè)中高層管理技能訓練教程),是由美國在五十年代為有
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