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中高層管理者講師課程
譚小芳
中高層管理者
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn) 講師:譚小芳
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)課程有哪些?
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譚小芳
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉培訓(xùn)
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李程遠(yuǎn)
中高層管理者
之劍
中層管理
【課程介紹】 本課在美國28年的歷史,28年中不斷完善,取得了巨大的成功。在世界財富500強的近300強中進(jìn)行了普及,光在美國就有500多萬人學(xué)習(xí)過這門課程。身為企
周得良
《基層、
中高層管理者
的角色功能和在企業(yè)中
中層管理
《基層、
中高層管理者
的角色功能和在企業(yè)中的作用》培訓(xùn)課程大綱 1. 成功主管應(yīng)具備的條件: 主管與非主管的差異; 主管人員應(yīng)備之條件; 如何培養(yǎng)自我。 2.基層主管
譚小芳
中高層管理者
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn) 講師:譚小芳
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劉星
MTP
中高層管理者
管理技能實戰(zhàn)
企業(yè)管理
第一部分 經(jīng)理人與組織(管理認(rèn)知篇) 第一章 管理者的角色認(rèn)知 1、管理者的管理認(rèn)知 2、管理者角色的七大變化 3、現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營管理金字塔模型與管理原則 4、一線
孫學(xué)敏
中高層管理者
綜合管理能力提升
《
中高層管理者
綜合管理能力提升》學(xué)習(xí)提綱(二天版) 授課方式:激情講述,案例分析研討等。 課程對象:企業(yè)
中高層管理者
授課時間:2天(12小時) 課程大綱: 一、管
劉敏興
中高層管理者
的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)管理
培訓(xùn)意義: 本課程協(xié)助管理者,認(rèn)識到任何一個部門主管,不論他的職位高低,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的大小,對上提高執(zhí)行力、歸根揭底就是目標(biāo)與任務(wù)的達(dá)成,并滿足老板、顧客以及員工的需要
張錫民
中高層管理者
的職業(yè)化塑造
企業(yè)管理
中高層管理者
的職業(yè)化塑造 引子案例1:劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑 1.劉力面臨這些問題的原因是什么?2.劉力該如何面對這些問題?3.劉力需要得到什么幫助?引子案例2:面
白洪山
中高層管理者
組織執(zhí)行力提升
執(zhí)行力
課程目的:幫助
中高層管理者
獲得組織執(zhí)行力提升的大畫面和相關(guān)技能: 1.建立組織能力的概念;理解提升組織執(zhí)行力與組織系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)力提升、組織變革管
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