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交通講師課程
陳俊龍
交運(yùn)與物流企業(yè)怎樣搞好車隊(duì)全面經(jīng)營管理沙盤課程
交通
運(yùn)輸
物流
車隊(duì)
經(jīng)營管理
沙盤
【課程背景】: 車隊(duì)很重要! 從整體數(shù)據(jù)來看,2023年我國社會物流總費(fèi)用18.2萬億元,與GDP的比率為14.4%;從結(jié)構(gòu)來看,在2022年總費(fèi)中,運(yùn)輸費(fèi)用9.
陳俊龍
物流企業(yè)高效經(jīng)營沙盤模擬精華課程
交通
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團(tuán)隊(duì)管理
高績效
沙盤
【課程背景】: 物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展? 我國物流總費(fèi)用一年超過18萬億,其中順豐一年2000多億,還有更多的十億、億、千萬級的公司,市場巨大,我們怎樣才
武威
智慧
交通
智慧
交通
第一章:智慧
交通
的總體架構(gòu) 1. 智慧
交通
的概念 2.智慧
交通
的整體架構(gòu) 3.智慧
交通
的子系統(tǒng) 4.交警面臨的實(shí)際問題 5.智慧
交通
解決的問題 6.智慧
交通
的收益
蔡長安
怎樣實(shí)現(xiàn)人生開掛的三件事(視頻)
號碼系統(tǒng)
風(fēng)水蔡長安
交通
工具
服飾能量
品牌名稱
有Q人究竟做對了哪三件事呢?現(xiàn)在我來公開這個秘密:一是固定FS,比如注重公司FS、 居家風(fēng)水、主家風(fēng)水;二是移動FS,比如注重
交通
工具、號碼系統(tǒng)、服飾NL、一切都
楚曉暉
齊魯
交通
《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》培訓(xùn)-沙盤模擬楚曉暉老師
沙盤模擬
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
非財(cái)管理
閉關(guān)多月,2020年沙盤模擬楚曉暉老師首次開工圓滿完成齊魯
交通
《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》培訓(xùn)。 疫情對很多行業(yè)影響嚴(yán)重,尤其是線下培訓(xùn)。不過線下培訓(xùn)的某些優(yōu)勢是線
劉小明
交通
安全與防御性駕駛管理
劉小明
交通
安全
防御性駕駛
交通
事故
一、車輛安全 1、行車必須要滿足的證件資格要求 2、“穩(wěn)定的心理”是行車安全的首要保障 3、影響駕駛安全的不良心理 4、開車前的安全檢查 5、汽車啟動三步曲 6、
王傳寶
“一帶一路”中,工程企業(yè)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、問題、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
一帶一路
工程企業(yè)
基建
走出去
軌道
交通
“一帶一路”中,工程企業(yè)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、問題、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對 王傳寶 教授 0.5-1天 可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo): 從怎么看,到怎么辦、怎么干?本課程分析什
王傳寶
“一帶一路”與中國跨越式發(fā)展:兼論軌道
交通
企業(yè)的機(jī)遇與選擇
一帶一路
跨越式發(fā)展
軌道
交通
走出去
基建
題目:“一帶一路”與中國跨越式發(fā)展:兼論軌道
交通
企業(yè)的機(jī)遇與選擇 王傳寶 教授 0.5-1天 可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo): 從怎么看,到怎么辦、怎么干?本
屠建清
《
交通
基建工程項(xiàng)目管理與合同、造價(jià)管理》
交通
基建工程
項(xiàng)目管理
造價(jià)管理
合同管理
第一講
交通
基建工程項(xiàng)目前期策劃 一、工程項(xiàng)目前期策劃概述 二、項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì) 三、工程項(xiàng)目的可行性研究 四、前期策劃中的幾個問題 ▲本講互動與答疑 第二講
交通
達(dá)飝
5G 大數(shù)據(jù) 人工智能 無人網(wǎng)聯(lián)車 智慧城市——敢問房地產(chǎn)業(yè)路在何方?!
智慧
交通
智能
交通
無人駕駛
智慧生態(tài)圈
自主駕駛
5G 大數(shù)據(jù) 人工智能 無人網(wǎng)聯(lián)車 智慧城市 敢問房地產(chǎn)業(yè)路在何方?! 課程介紹 本講座核心內(nèi)容是對變革與創(chuàng)新時代前沿新動能和發(fā)展趨勢,從工程技術(shù)維度,進(jìn)行宏觀趨
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