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人才的選用育留講師課程
蔣小華
關鍵
人才的選用育留
人力資源
?課程說明： 古今中外，人才的重要性不言而喻。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認識到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，任何
蔣小華
人才的選用育留
人才管理
人才招聘
人才選拔
如何留住員工
引言：關于人力資源的價值 第1章 選人篇——人才選拔與招聘 ? 如何選人？ 1. 變招為搶：找人是天底下最難的事情； 2. 從外企“掠奪”人才的7種方式； 3.
王軍鋒
人才選用育留
人才
人力資源
選用
人才選用育留 一、人才概述 1、人才的重要性 2、人才的標準 二、選人篇 1、選人的重要性 2、選人的誤區(qū) 3、選人的原則 三、用人篇 1、用人的重要性 2、用人
趙磊
《人才選用育留系列》系列二：《如何使用和管理人才》
人力資源
– 第一單元：認識用人和管人的原理 F 課前熱身：分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則 F 破冰討論：管理5大要素中，您認為哪一個要素是最重要的？ 一． 用人
趙磊
《人才選用育留系列》系列三：《企業(yè)如何培育和培養(yǎng)人才》
人力資源
【課程內(nèi)容】 – 第一單元：建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標 1. 當今世界各國都十分重視人才培養(yǎng)。 2. 強化員工培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 3. 知識經(jīng)濟時代人力資源
趙磊
《人才選用育留系列》系列四：《如何留住優(yōu)秀人才》
人力資源
【課程內(nèi)容】 – 第一單元：企業(yè)留人留心概述 F 破冰討論： 1. 什么是企業(yè)管理最重要但又最困難的方面？ 2. 如何成為一個成功的企業(yè)？ 3. 當前國內(nèi)公司面臨
袁仕彬
終端人才選用育留
門店管理
銷售技巧
客戶管理
課程收益： 一套終端門店崗位職責說明書 一套終端門店工作流程 一套終端人才激勵機制 一套新員工培訓課程體系 二套終端人才培育系統(tǒng) 課程大綱： 模塊一：選——如何選
梁良
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人才的選用育留
第一部分 非人力資源經(jīng)理（主管）的人力資源管理 一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理 1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競爭力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)：外部
常龍
企業(yè)人才選用育留
團隊建設
企業(yè)文化
古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就認識到了人才的重要性。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認識到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感
關家駒
《中小企業(yè)人才選用育留》
人力資源
人難管，人難留，人難知！成為中小企業(yè)在人力資源管理中的通病和集中表現(xiàn)。鑒于中小企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境中的角色和地位，如何通過人力資源管理的模塊設計，將人才的管理，簡化
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