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人才講師課程
宋致旸
盤出企業(yè)的效能和利潤(rùn) ——企業(yè)
人才
管理的基石：
人才
盤點(diǎn)
人力資源
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
課程背景 在新的形勢(shì)下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了以
人才
為中心的經(jīng)營(yíng)和管理競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)都已經(jīng)開始把
人才
管理放到了戰(zhàn)略層面。
人才
管理中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)
宋致旸
人才
供應(yīng)鏈：實(shí)現(xiàn)高績(jī)效均衡的
人才
管理模式
人力資源
企業(yè)家
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)將面臨著更為巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營(yíng)能力，已經(jīng)成為越來越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的
人才
宋致旸
人才
戰(zhàn)略：CEO如何排兵布陣贏在終局
戰(zhàn)略管理
人力資源
企業(yè)家
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)將面臨著更為巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營(yíng)能力，已經(jīng)成為越來越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的
人才
方南
方南《通信運(yùn)營(yíng)商中層干部及優(yōu)秀年輕后備管理
人才
管理能力提升》
運(yùn)營(yíng)商
中層管理
能力提升
后備
人才
方南《通信運(yùn)營(yíng)商中層干部及優(yōu)秀年輕后備管理
人才
管理能力提升》 【課程方式】講授+小組討論+視頻教學(xué)+案例分析+實(shí)操演練 【課程大綱】 第一部分：管理技能力提升--
何新云
H-14 勝任力模型的建立與應(yīng)用____
人才
選拔與培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)
勝任力
人力資源
【課程背景】 為什么很多專業(yè)工作優(yōu)秀人提拔到管理崗位后，績(jī)效下滑，且長(zhǎng)時(shí)間未能成功轉(zhuǎn)型為一個(gè)管理者？為什么我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候感覺候選人很優(yōu)秀而在實(shí)際工作中卻不能取得
何新云
H-12 人員盤點(diǎn)____人崗匹配與人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)
人力資源
人才
盤點(diǎn)
【課程背景】 現(xiàn)在的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)不再是增量階段，而是存量階段。如何在存量階段做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，是人力資源管理工作者的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。這其中的一個(gè)基礎(chǔ)工作，就是人
羅鵬
綜合管理提升類課程：轉(zhuǎn)型——從專業(yè)
人才
到優(yōu)秀管理者的三項(xiàng)修煉
非人力管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
銀行保險(xiǎn)
課程介紹 企業(yè)的管理人員往往來自于兩個(gè)方面，一是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手或技術(shù)
人才
中提拔；二是“空降兵”。無論哪種方式，管理者除了要具備良好的心態(tài)外，對(duì)下屬進(jìn)行必要的
郭旭華
《
人才
復(fù)制》
郭旭華
流程
招聘
績(jī)效
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
鄧志文
任職資格管理推動(dòng)
人才
價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)
任職資格
領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效管理
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程背景
人才
的識(shí)、選、育、用、留是企業(yè)人力資源管理工作的永恒主題，雖然很多公司每年都開展
人才
盤點(diǎn)工作，但用人難、留人更難的問題依舊困惑了不少企業(yè)，背后原因往
蔣小華
人才
的選用育留
人才
管理
人才
招聘
人才
選拔
如何留住員工
引言：關(guān)于人力資源的價(jià)值 第1章 選人篇——
人才
選拔與招聘 ? 如何選人？ 1. 變招為搶：找人是天底下最難的事情； 2. 從外企“掠奪”
人才
的7種方式； 3.
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