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價(jià)值主張講師課程
李嘉偉
【文化戰(zhàn)略】文化如何對(duì)為戰(zhàn)略貢獻(xiàn)價(jià)值
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
德魯克說(shuō)：企業(yè)文化可以把戰(zhàn)略當(dāng)早餐吃掉 對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，總會(huì)面對(duì)一個(gè)靈魂拷問(wèn)：企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)到底有什么幫助和貢獻(xiàn)？ 對(duì)于組織發(fā)展來(lái)說(shuō)，到底應(yīng)該戰(zhàn)略導(dǎo)向還是
金超
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地
新經(jīng)濟(jì)
戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
客戶價(jià)值
盈利系統(tǒng)
課程主旨： 無(wú)論是從康波周期理論，還是從當(dāng)下我們面臨的世界經(jīng)濟(jì)下滑、中美貿(mào)易爭(zhēng)端、新冠疫情、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在面臨深刻的變化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正
許愿
許愿老師的《數(shù)字化智能時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型與如何創(chuàng)造價(jià)值》
數(shù)字化
智能時(shí)代
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
價(jià)值創(chuàng)造
引之：頭部企業(yè)老板對(duì)財(cái)務(wù)的“定位與要求” 第一章 智能時(shí)代下財(cái)務(wù)如何“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)造更大的價(jià)值” 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)的組織體系優(yōu)化與變革轉(zhuǎn)型的核心 一、財(cái)務(wù)的組織體系優(yōu)
許愿
許愿老師的《華為財(cái)經(jīng)管理體系暨業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)BP價(jià)值最大化》課程
華為財(cái)經(jīng)體系
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
引之：任正非對(duì)華為財(cái)經(jīng)的“定位” 第一章 華為“技術(shù)高點(diǎn)”戰(zhàn)略導(dǎo)向下對(duì)財(cái)經(jīng)的要求 一、戰(zhàn)略上如何投入才能構(gòu)建技術(shù)的護(hù)城河 二、如何做到30多年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到1
劉鵬
直面失敗，避免在失敗中一蹶不振，失敗后的自我激勵(lì)和振作
失敗管理
心理管理
壓力管理
自我認(rèn)知
價(jià)值肯定
（一）失敗后的主要心理障礙 1.病因：自我否定心理 2.病原：壓力心理 3.癥狀：極度焦慮心理或自暴自棄心理 （二）失敗后的心理疏導(dǎo) 1.緩解癥狀：因失敗遺留或?qū)?
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造暨財(cái)務(wù)BP實(shí)務(wù)能力提升》課程
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
財(cái)務(wù)BP
課前案例（標(biāo)桿企業(yè)老總對(duì)業(yè)財(cái)融合的“以始為終”） 第一章 財(cái)務(wù)如何與業(yè)務(wù)“在一起&懂業(yè)務(wù)&提建議”促增長(zhǎng) 一、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù).............
余偉輝
《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》煙臺(tái)公開課
余偉輝
價(jià)值流
VSM
VSD
廣東博凱
【離開價(jià)值流的改善如同沒有方向的奔跑】 《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》煙臺(tái)公開課 很多人都知道價(jià)值流，知道VSM價(jià)值流圖的用途，但是很多人，從事精益IE改善很
余偉輝
《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》廣州公開課
余偉輝
vsm
vsd
時(shí)代華商
廣東博凱
【看懂了價(jià)值流，就看懂了企業(yè)的未來(lái)】 《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》廣州公開課 越來(lái)越多的企業(yè)走上精益之路，在這條路上，很多人在詢問(wèn)，我們?yōu)槭裁匆鼍妫覀?
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營(yíng)分析價(jià)值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行............的核心問(wèn)題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)
許愿
許愿老師的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷與價(jià)值創(chuàng)造最大化案例剖析》課程
經(jīng)營(yíng)分析
經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
企業(yè)價(jià)值
引子： 第一章 從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析分析如何推動(dòng)業(yè)務(wù)的改善 一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析的異同 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)................... 三、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)
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