<dfn id="grvzy"></dfn>
<sup id="grvzy"></sup>
<u id="grvzy"></u>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
101
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
企業(yè)經(jīng)營(yíng)講師課程
劉新宇
定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
制勝之道
品牌
定位
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
本課程的不同于其它定位類(lèi)課程之處 1.方法論重大創(chuàng)新 本課程不僅為學(xué)員詳解定位戰(zhàn)略，更是指出定位戰(zhàn)略的局限。同時(shí)給出破解定位局限，驅(qū)動(dòng)企業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的品類(lèi)定義戰(zhàn)略
屠建清
《大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)融合下
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
分析與問(wèn)題應(yīng)對(duì)》
大數(shù)據(jù)
業(yè)財(cái)
經(jīng)營(yíng)分析
財(cái)稅
課程背景：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題是企業(yè)的重中之重。但是，要真正解決問(wèn)題必
薛錦展
《原漿阿米巴落地方案班》
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴如何落地
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
如果您在
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
過(guò)程中遇到這些困惑： 1、戰(zhàn)略定位模糊、 2、浪費(fèi)大、利潤(rùn)低、 3、部門(mén)之間推諉扯皮、 4、溝通協(xié)作不順暢、制度缺失、 5、崗位職責(zé)劃分不明、授權(quán)
屠建清
《大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)融合下
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
分析與問(wèn)題應(yīng)對(duì)》
大數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
分析
業(yè)財(cái)
課程背景：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題是企業(yè)的重中之重。但是，要真正解決問(wèn)題必
胡福庭
《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新變革》（
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
模式變革課程）
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”導(dǎo)入 （一）管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機(jī) 2、扔飛機(jī)競(jìng)分?jǐn)?shù) 3、管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 4、問(wèn)題思考 4.1為了取得好的成績(jī)，你將怎樣組織小組
許愿
許愿老師的《如何透過(guò)企業(yè)的大數(shù)據(jù)看
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
實(shí)質(zhì)與管理實(shí)戰(zhàn)演練》
如何透過(guò)企業(yè)的大數(shù)據(jù)
看
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
實(shí)質(zhì)
管理實(shí)戰(zhàn)演練
引子（含案例） 第一章 通過(guò)管理報(bào)告發(fā)現(xiàn)各部門(mén)工作的優(yōu)劣點(diǎn)-發(fā)現(xiàn)工作狀況 第一節(jié)、如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)理解企業(yè)部門(mén)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況 一、各部門(mén)日常工作經(jīng)........
葉峰
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
一、 戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？ 1、 學(xué)習(xí)方法論：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理論、經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 2、
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
和人生的目的是什么？ 3、 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本邏輯 4、 公司戰(zhàn)略迎來(lái)全要素整
蔡曉清
《國(guó)家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)機(jī)遇 》
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)家戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第一講、開(kāi)篇 （一） 沿著歷史的軸線(xiàn)，認(rèn)識(shí)我們的新時(shí)代 （二） 從西方資本主義式微到中國(guó)特色的社會(huì)主義興起 （三） 世界大格局——東升西落、中國(guó)復(fù)興 第二講、新時(shí)
張書(shū)豪
基于BSC和KPI的
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
績(jī)效管理體系構(gòu)建（2天）
績(jī)效管理，績(jī)效，bsc
kpi
基于BSC和KPI的
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
績(jī)效管理體系構(gòu)建（2天） 一、課程背景： 績(jī)效管理是企業(yè)十大難題之首 大多數(shù)公司的績(jī)效管理流于形式 績(jī)效管理沒(méi)有有效的和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
朱春澤
加倍企業(yè)收益的狙擊術(shù)---“EPC”策劃術(shù)
策劃
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
策劃定位
品牌
1.世界上的真策劃是什么 2.企業(yè)的推廣及服務(wù)中策劃的力量分析 3.營(yíng)銷(xiāo)的核心是什么 4.客戶(hù)最需要的不是廣告 5.體驗(yàn)式場(chǎng)景式核心密碼是什么 6.大數(shù)據(jù)管理及分
上一頁(yè)
1
2
3
4
5
6
...
下一頁(yè)
共 11 頁(yè)
相關(guān)搜索：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)講師課程
|
企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)師課程
|
企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)講師課程
客服熱線(xiàn)
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
