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體系構(gòu)建講師課程
楊紫暄
服務(wù)價(jià)值化——服務(wù)管理
體系構(gòu)建
與落地
職業(yè)素養(yǎng)
第一模塊:自我修煉——服務(wù)價(jià)值化認(rèn)知 第一講:服務(wù)價(jià)值化的服務(wù)要素 ? 基礎(chǔ)服務(wù) ? 服務(wù)價(jià)值 ? 形象價(jià)值 ? 貨幣成本降低 ? 時(shí)間成本降低 ? 延伸服務(wù) ?
蘭利平
《總裁王道--零售管理
體系構(gòu)建
和零售診》
營(yíng)銷管理
《總裁王道--零售管理
體系構(gòu)建
和零售診》課程大綱(2014版) 第一章 零售使命必達(dá) 一、零售運(yùn)營(yíng)定義 二、三項(xiàng)基本產(chǎn)出 三、二八法則原理 四、案例:沃爾瑪零售之王
蘭利平
《總裁人道----零售教練之
體系構(gòu)建
》
營(yíng)銷管理
《總裁人道----零售教練之
體系構(gòu)建
》課程大綱(2014版) 第一章:什么是零售教練 一、教練的概述 二、零售教練的定義 第二章:零售教練的四大核心點(diǎn) 一、零售教練
吳全明
企業(yè)內(nèi)部全面培訓(xùn)體系的構(gòu)建
培訓(xùn)管理
課程大綱: 一、兩大層面 1、資源層面:(內(nèi)部講師隊(duì)伍、外部培訓(xùn)資源、培訓(xùn)硬件設(shè)備、培訓(xùn)資源預(yù)算、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)資料庫(kù)、員工培訓(xùn)檔案) 2、運(yùn)作層面:(企業(yè)培訓(xùn)
邱明俊
3庫(kù)1中心測(cè)評(píng)
體系構(gòu)建
企業(yè)管理
案例:某企業(yè)HR系統(tǒng)與HR總監(jiān)對(duì)于戰(zhàn)略的支持 第一講 打造軟實(shí)力,就要測(cè)評(píng)力 一、文化落地的問題 1、總裁DNA 2、組織基因 3、價(jià)值觀因子 二、戰(zhàn)略執(zhí)行的困惑
張耀升
《執(zhí)行思維突破與
體系構(gòu)建
》
執(zhí)行力
《執(zhí)行思維突破與
體系構(gòu)建
》 ———從經(jīng)營(yíng)策略到業(yè)績(jī)成果的核心關(guān)鍵 執(zhí)行力是將經(jīng)營(yíng)策略變成業(yè)績(jī)成果的根本!沒有出色的執(zhí)行力,使命就會(huì)成為空洞的口號(hào),遠(yuǎn)景就會(huì)成為海市蜃
禹志
以需求為中心的培訓(xùn)
體系構(gòu)建
與執(zhí)行
培訓(xùn)管理
★ 課程意義 為什么美國(guó)摩托羅拉公司的培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的回報(bào)? 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓(xùn)以構(gòu)建強(qiáng)大的汽車王國(guó)? 為什么麥當(dāng)勞/肯德基大多數(shù)鐘點(diǎn)
譚小芳
卓越客戶服務(wù)
體系構(gòu)建
與管理
精細(xì)化管理
卓越客戶服務(wù)
體系構(gòu)建
與管理 講師:譚小芳 卓越客戶服務(wù)
體系構(gòu)建
與管理培訓(xùn)講師? 卓越客戶服務(wù)
體系構(gòu)建
與管理內(nèi)訓(xùn)專家? 卓越客戶服務(wù)
體系構(gòu)建
與管理方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最
譚小芳
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企業(yè)人才培育
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 企業(yè)人
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