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體系講師課程
何新云
H-11 人力資源管理
體系
建設(shè)____基于價(jià)值鏈思想的方法
價(jià)值鏈
人力資源
【背景介紹】 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程，就是一個(gè)價(jià)值不斷創(chuàng)造的過程。創(chuàng)造一次價(jià)值并不難，如何持續(xù)往復(fù)地創(chuàng)造價(jià)值，則是中國(guó)當(dāng)今企業(yè)特別需要思考的問題。 我們見證了很多企業(yè)
高木
誰(shuí)是取代黃金美元?dú)W元人民幣比特幣最理想數(shù)字貨幣？
貨幣制度變革
人本化電子貨幣
全球貨幣
體系
銀行業(yè)前景
中美關(guān)系
從20世紀(jì)70年代布林頓森林
體系
中止為標(biāo)志，當(dāng)今世界各國(guó)的貨幣，如美元、歐元、人民幣、日元、英鎊等，都完全喪失了任何實(shí)際價(jià)值而淪為純粹的，由國(guó)家或私人財(cái)團(tuán)這個(gè)些債
張文升
《非營(yíng)銷
體系
人員的營(yíng)銷管理》
全員營(yíng)銷
國(guó)內(nèi)企業(yè)中比較流行的說法是，“營(yíng)銷是企業(yè)的龍頭”、“所有部門都要為營(yíng)銷服務(wù)”。一方面，充分說明了營(yíng)銷管理工作在企業(yè)中的重要地位，然而另一方面，在實(shí)戰(zhàn)中，企業(yè)內(nèi)部如
樊輝
聚焦四個(gè)重組，構(gòu)建基于IPD的卓越研發(fā)
體系
（3.0版）
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
聚焦四個(gè)重組，構(gòu)建基于IPD的卓越研發(fā)
體系
（3.0版） 時(shí)間：兩天一夜 課程背景 IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是什么的培訓(xùn)課程已經(jīng)很多了，本課程聚焦于如何通過四個(gè)重組（
劉世榮
《流程管理與
體系
建設(shè)》
流程管理
體系
建設(shè)
【課程提綱】： 第一講 流程管理的第三次革命 1. 通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2. 流程再造的概念 3. 流程優(yōu)化的意義 4. 流程優(yōu)化的原則 ü實(shí)例分析：
喻國(guó)慶
《公司
體系
建設(shè)與效率提升》
體系
建設(shè)
效率提升
第一章
體系
建設(shè)的重要性 1. 企業(yè)
體系
建設(shè)的重要內(nèi)容 2. 企業(yè)的發(fā)展來自組織的裂變 3. 組織架構(gòu)與崗位設(shè)置 4. 公司垂直管理與橫向管理 5. 公司治理中的
寇家倫
卓越企業(yè)人才管理
體系
與領(lǐng)導(dǎo)者角色
人才管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 導(dǎo)入：卓越績(jī)效組織的標(biāo)志 一、領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理角色與職責(zé) 1. 卓越組織的人才管理
體系
的主要特征 2. 卓越組織人才管理
體系
的三個(gè)層次 3. 卓越領(lǐng)
陳利海
陳老師2021年課程
體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
敏捷
授課過程層次分明，條理清晰和邏輯性強(qiáng)。五星教學(xué)法（聚焦問題、激活舊知、傳授新知、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、融會(huì)貫通）充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，讓學(xué)員在參與中獲得成就感。以學(xué)員為中心，
楊洪濤
《創(chuàng)建執(zhí)行
體系
、提升執(zhí)行力》
執(zhí)行力
【課程簡(jiǎn)介】：本課程旨在落實(shí)企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。執(zhí)行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”，課程通過系統(tǒng)的典型案例，將執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實(shí)戰(zhàn)之中，
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)至關(guān)重要的發(fā)展路徑。這一轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個(gè)體在組織中的角色重塑，更深刻地影響著整個(gè)組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?實(shí)現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的成
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