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儲(chǔ)備干部講師課程
杜濤
杜濤：《
儲(chǔ)備干部
管理能力提升》
[
儲(chǔ)備干部
，管理，管理能力提升，杜濤，中層管理]
培訓(xùn)導(dǎo)言
儲(chǔ)備干部
是企業(yè)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展的關(guān)鍵核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)際國(guó)內(nèi)成功的大中小型企業(yè)都十分重視企業(yè)后備人才的全面打造，與企業(yè)各類儲(chǔ)備管理干部梯隊(duì)人才培養(yǎng)教育！ 課程將
杜濤
《
儲(chǔ)備干部
管理能力提升》
儲(chǔ)備干部
，管理，管理能力提升，杜濤，中層管理
培訓(xùn)導(dǎo)言
儲(chǔ)備干部
是企業(yè)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展的關(guān)鍵核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)際國(guó)內(nèi)成功的大中小型企業(yè)都十分重視企業(yè)后備人才的全面打造，與企業(yè)各類儲(chǔ)備管理干部梯隊(duì)人才培養(yǎng)教育！ 課程將
楊雪嬌
國(guó)網(wǎng)四川省中層
儲(chǔ)備干部
職務(wù)禮儀培訓(xùn)2016年第3期
商務(wù)禮儀
2006年第一期《國(guó)家電網(wǎng)四川省公司雛鷹計(jì)劃》中層
儲(chǔ)備干部
職務(wù)禮儀培訓(xùn)，本次培訓(xùn)對(duì)象均為國(guó)家電網(wǎng)經(jīng)過(guò)大浪淘沙，精心篩選出36名省級(jí)
儲(chǔ)備干部
，學(xué)歷均為碩士及博士生，年
楊雪嬌
國(guó)網(wǎng)四川省中層
儲(chǔ)備干部
職務(wù)禮儀培訓(xùn)2016年第2期
商務(wù)禮儀
2006年第一期《國(guó)家電網(wǎng)四川省公司雛鷹計(jì)劃》中層
儲(chǔ)備干部
職務(wù)禮儀培訓(xùn)，本次培訓(xùn)對(duì)象均為國(guó)家電網(wǎng)經(jīng)過(guò)大浪淘沙，精心篩選出36名省級(jí)
儲(chǔ)備干部
，學(xué)歷均為碩士及博士生，年
楊雪嬌
國(guó)網(wǎng)四川公司中層
儲(chǔ)備干部
職務(wù)禮儀2016年第1期
商務(wù)禮儀
2006年第一期《國(guó)家電網(wǎng)四川省公司雛鷹計(jì)劃》中層
儲(chǔ)備干部
職務(wù)禮儀培訓(xùn)，本次培訓(xùn)對(duì)象均為國(guó)家電網(wǎng)經(jīng)過(guò)大浪淘沙，精心篩選出36名省級(jí)
儲(chǔ)備干部
，學(xué)歷均為碩士及博士生，年
鄒文強(qiáng)
新任經(jīng)理的核心管理技能提升
新任經(jīng)理
儲(chǔ)備干部
后備干部
核心骨干
培訓(xùn)對(duì)象】 新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士 【培訓(xùn)講師】 鄒文強(qiáng)，國(guó)內(nèi)知名的MTP中層管理與班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師 【課程大綱】 第一部分 自我管理篇 一、管
張志超
新晉及
儲(chǔ)備干部
MTP
中層管理
人力資源
新晉及
儲(chǔ)備干部
MTP(1-2）天 一： 課程背景： 隨著企業(yè)不斷的高速發(fā)展；內(nèi)部造血功能的不斷完善；越來(lái)越多的業(yè)務(wù)骨干，
儲(chǔ)備干部
被推到了管理崗位。基中層
林廣亮
儲(chǔ)備干部
才能訓(xùn)練
項(xiàng)目管理
《
儲(chǔ)備干部
才能訓(xùn)練》大綱 （七天版） 主講：林廣亮 課程背景： 優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心來(lái)源，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，很多企業(yè)存在著嚴(yán)重的干部短缺的現(xiàn)象，應(yīng)
黃焱
新任主管（
儲(chǔ)備干部
）管理技能提升系統(tǒng)培訓(xùn)
中層管理
新任主管（
儲(chǔ)備干部
）管理技能提升系統(tǒng)培訓(xùn)角色認(rèn)知篇（ 4 ~ 7小時(shí)）一、新任主管的挑戰(zhàn)1.什么是管理：挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)2.管理的基本思路1)理解管理的基本內(nèi)容和職能2)
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與項(xiàng)目估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購(gòu)
項(xiàng)目并購(gòu)
并購(gòu)實(shí)務(wù)
項(xiàng)目估值
估值風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目并購(gòu)的種類與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購(gòu)與資本并購(gòu)的異同點(diǎn) 案例
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