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全生命周期講師課程
屠建清
《資產(chǎn)
全生命周期
管理與案例分析》?
資產(chǎn)
生命周期管理
課程背景: 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎,是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響企業(yè)的競爭力,關系到企業(yè)的運營與發(fā)
達飝
基于產(chǎn)品
全生命周期
的——市場導向裝備研發(fā)實戰(zhàn)流程
市場定位
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裝備功能
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風險管控
基于產(chǎn)品
全生命周期
的 市場導向裝備研發(fā)實戰(zhàn)流程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代! 處于急聚變革與
江新安
《產(chǎn)品財務管理--產(chǎn)品
全生命周期
的產(chǎn)品成本財務管理》
企業(yè)管理
產(chǎn)品財務管理
產(chǎn)品財務管理--產(chǎn)品
全生命周期
的產(chǎn)品成本財務管理 產(chǎn)品盈利能力提升的秘決 課時:12小時(2天) 前言: “財務是企業(yè)的晴雨表,財務是企業(yè)的血液,看一個企業(yè)的健康
江新安
《產(chǎn)品生命周期管理---高效的
全生命周期
的產(chǎn)品管理方法》
企業(yè)管理
產(chǎn)品生命周期
全生命周期
課時:12小時(2天) 前 言: 無論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè),管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換(銷售)環(huán)節(jié)得到更多的附加值,企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場上
屠建清
《資產(chǎn)
全生命周期
管理與案例分析》
資產(chǎn)全
生命周期
管理
課程背景: 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎,是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力,關系到企業(yè)的運營與
達飝
基于產(chǎn)品“
全生命周期
”的現(xiàn)代精益成本精準控制行動
成本管控undefined成本壓縮undefined生產(chǎn)管理undefined成本消減undefined精益生產(chǎn)
基于產(chǎn)品“
全生命周期
”的 現(xiàn)代精益成本精準控制行動 課程安排 12課時、或18課時 (6課時/天) 培訓對象 制造業(yè)生產(chǎn)、設備管理各級行政與技術(shù)主管,核心成員與儲
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程(房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期
)
營銷管理
銷售技巧
房地產(chǎn)
沙盤模擬
商業(yè)模式
項目管理
沙盤模擬
房地產(chǎn)
營銷管理
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期
) 講師:李豪 ? 模擬訓練 “學理論不如學案例,學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以
達飝
智能制造變革新時代——精益成本精準壓縮行動高級教程(強化版)
成本消減undefined成本壓縮undefined成本管控undefined
全生命周期
undefined智能制造
課程總目錄 熱身 破冰 第一部分 必備基礎:現(xiàn)代管理與一線行動 第二部分 歷史回眸:傳統(tǒng)精益盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū) 第三部分 專業(yè)手法:當代成本“
全生命周期
”控制 第四部
屠建清
《資產(chǎn)
全生命周期
管理與案例分析》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
導入一 企業(yè)制度可操作性不強的原因與措施 導入二 企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與措施 第一講 資產(chǎn)
全生命周期
管理概述 一、資產(chǎn)
全生命周期
管理的含義 二、資產(chǎn)全生命周
達飝
(傳統(tǒng)制造)轉(zhuǎn)型升級服務型制造企業(yè)級教程(達飝)
制造服務業(yè)undefined制造型服務undefined白色家電undefinedplmundefined產(chǎn)品
全生命周期
工業(yè)4.0暨智能制造變革新時代 (傳統(tǒng)制造)轉(zhuǎn)型升級服務型制造企業(yè)級教程 達飝與您共勉/課程背景 今日制造企業(yè)不得不察 —— 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造
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