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許愿
許愿老師的《突發(fā)疫情影響下企業(yè)
全面預算
如何調(diào)整與體系如何構(gòu)建》線上課程
疫情看預算
預算調(diào)整
成本管理
引子（影響較大的餐飲業(yè)等行業(yè)預算調(diào)整案例詳細剖析） 第一節(jié)疫情下解剖企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預算管理 一、“上梁不正下梁歪”與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖，數(shù)字游戲”與
許愿
許愿老的《疫情下的房地產(chǎn)企業(yè)預算與項目資金暨利潤管理》線上課程
疫情下地產(chǎn)預算
地產(chǎn)預算調(diào)整
預算線上課程
引子： 第一節(jié) 以預算計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)預算管理的特點 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺的構(gòu)建與組成 三、一流房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部預算管理
屠建清
《基于浙江省房建與裝飾定額的工程造價預算實務》
工程造價
房建
裝飾
財稅
導入一 核電站工程概述 導入二 浙建建（2018）61號《關于頒發(fā)浙江省建設工程計價依據(jù)（2018版）的通知》解讀 2019年1月1日起施行 一、定額編制基本情況
屠建清
《基于浙江省房建與裝飾定額的工程造價預算實務》
房建
裝飾定額
工程造價
預算
導入一 核電站工程概述 導入二 浙建建（2018）61號《關于頒發(fā)浙江省建設工程計價依據(jù)（2018版）的通知》 解讀一、定額編制基本情況 二、定額水平對比 第一講
趙棟梁
鄭州2020年1月7-8日《年度經(jīng)營計劃制定》
形勢分析
年度規(guī)劃
財務預算
目標管理
監(jiān)督執(zhí)行
導言 古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時，不謀全局者，不足以謀一域?！?從國家來看，我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴峻。領導者要登高望遠，居
許志勇
年度經(jīng)營計劃與
全面預算
管理實務：戰(zhàn)略績效預算
全面預算
《年度經(jīng)營計劃與
全面預算
管理實務：戰(zhàn)略績效預算》實戰(zhàn)課程 咨詢實戰(zhàn)派名師輔導，助您系統(tǒng)掌握年度計劃與
全面預算
的實施程序突破傳統(tǒng)預算思維，戰(zhàn)略-年度計劃-預算-績效
屠建清
《光伏企業(yè)成本管控與預算管理實務》
成本管控
光伏
預算管理
導入 企業(yè)管理者應具備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《建筑安裝業(yè)
全面預算
管理實務》
建筑安裝業(yè)
預算管理
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《房地產(chǎn)開發(fā)成本預算、招采風險與招投標管控》
房地產(chǎn)
成本預算
招采風險
招投標管控
導入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 房地產(chǎn)開發(fā)成本預算 一、土地成本 土地出讓金、財務成本、契稅、印花稅、領證費用、服務費等 二、前期工程費 政府相關費用
周科榮
活動策劃、預算方案的2種方式
預算方案的2種方式
一、說明預算方案的2種方式 ① 直接說出你的總預算成本投入以及對應要達到的活動ROI。 例如：本次活動ROI的可以做到500%，我們只需要投入12萬，差不多可以實
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