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公司化講師課程
陳先望
家具建材經(jīng)銷(xiāo)商
公司化
運(yùn)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)管理
家具建材
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家居建材
培訓(xùn)課時(shí):1天(6小時(shí)/天) 培訓(xùn)形式:講授+演練+案例+工具 老師特點(diǎn):用“實(shí)戰(zhàn)”說(shuō)話(huà),用“案例”分析;不談大道理,給方法,給工具;輕松、快樂(lè)、激情、幽默。 一
徐峰
《經(jīng)銷(xiāo)商
公司化
運(yùn)營(yíng)》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
經(jīng)銷(xiāo)商
公司化
運(yùn)營(yíng) 一、 陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀分析1、 陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀2、 陶瓷行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)二、 經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)狀分析1、 經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)狀2、 經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展趨勢(shì)三、 經(jīng)銷(xiāo)商如何轉(zhuǎn)型1、
崔學(xué)良
經(jīng)銷(xiāo)商
公司化
運(yùn)營(yíng)課程大綱
營(yíng)銷(xiāo)管理
《家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商
公司化
運(yùn)營(yíng)課程大綱》 課程目標(biāo): ? 解析家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商
公司化
運(yùn)營(yíng)的瓶頸 ? 解讀成功經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展脈絡(luò),以“對(duì)標(biāo)”的方式實(shí)現(xiàn)發(fā)展 ? 剖析
吳善龍
公司化
管理贏未來(lái)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
模塊一:變革之道:痛惑破解 1. 建材經(jīng)銷(xiāo)商管理之“痛” a) 經(jīng)銷(xiāo)商管理六“痛” ? 企業(yè)長(zhǎng)不大 ? 人員難管理 ? 職責(zé)未清晰 ? 企業(yè)利潤(rùn)低 ? 老板非常累
周光輝
《夫妻店到
公司化
運(yùn)營(yíng)》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
課程目標(biāo):1、讓經(jīng)銷(xiāo)商理解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造與夫妻店組織形式之間的矛盾和統(tǒng)一; 2、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例解析,讓學(xué)員掌握打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的具體方法和步驟; 3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練
吳興波
《經(jīng)銷(xiāo)商
公司化
發(fā)展》
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一部分:環(huán)境篇—經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)環(huán)境變化 1.未來(lái)市場(chǎng)還會(huì)不會(huì)機(jī)會(huì)主義,市場(chǎng)機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)后我們憑什么生存? 2.經(jīng)銷(xiāo)商“坐商”到“行商”“跑商”的經(jīng)營(yíng)變遷 3.
譚小芳
公司化
運(yùn)作實(shí)培訓(xùn)
中層管理
譚小芳老師的《
公司化
運(yùn)作實(shí)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一部分 一、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御──巔峰領(lǐng)導(dǎo)力 二、領(lǐng)導(dǎo)思維──領(lǐng)導(dǎo)者的大是大非 三、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)──管理效應(yīng) 四、領(lǐng)導(dǎo)工具──巔
譚小芳
公司化
盈利系統(tǒng)培訓(xùn)
公司治理
公司化
盈利系統(tǒng)培訓(xùn) 講師:譚小芳
公司化
盈利系統(tǒng)培訓(xùn)課程有哪些?
公司化
盈利系統(tǒng)培訓(xùn)講師有哪些?
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盈利系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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喬云彬
經(jīng)銷(xiāo)商
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第一部分:經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)—外界環(huán)境的變化 1.未來(lái)市場(chǎng)還會(huì)不會(huì)機(jī)會(huì)主義,市場(chǎng)機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)后我們憑什么生存? 2.經(jīng)銷(xiāo)商“坐商”經(jīng)營(yíng)危機(jī)的剖析。 3.我們靠
李臨春
經(jīng)銷(xiāo)商如何向
公司化
管理邁進(jìn)
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管理邁進(jìn) (培訓(xùn)提綱) 課程簡(jiǎn)介:一定的銷(xiāo)售規(guī)模是經(jīng)銷(xiāo)商向
公司化
過(guò)渡的必要條件。 本培訓(xùn)重點(diǎn)講述經(jīng)銷(xiāo)商如何迅速擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模的方法,特別是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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