吳興波,吳興波講師,吳興波聯(lián)系方式,吳興波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)講師
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營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)講師

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
《頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升》 《B2B大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升》 《商務(wù)談判技能提升》 《中國式客情關(guān)系的建立與維護》 《高效渠道開發(fā)與管理》 《經(jīng)銷商做強做大公司化運營》 《高績效銷售團隊建設(shè)與管理》
¥20000 元/天
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       吳興波老師:清華/北大/浙大/交大/華科大總裁班特邀講師, 16年營銷管理經(jīng)驗,7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,現(xiàn)任4家企業(yè)營銷管理顧問,中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家, 中國中小企業(yè)局講師團成員, 全國幾十家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師, 從事營銷16年從一線銷售做到營銷總經(jīng)理,卓著的營銷業(yè)績和扎實的理論功底使吳老師在銷售技能提升、渠道開發(fā)管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)、營銷管理等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
       吳老師以特有的輕松、幽默的授課風(fēng)格,使學(xué)員在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟營銷的真諦,共性的問題作為案例進行講解,個性的問題進行單獨輔導(dǎo),帶著問題學(xué)習(xí),帶著問題思考,帶著問題尋找答案,在培訓(xùn)中解決學(xué)員工作中所遇到的實際問題,給方法給工具,一次學(xué)習(xí)終身受益,達到實戰(zhàn)實用即學(xué)即用上午學(xué)下午用的效果。
       吳老師授課采用講授、分組PK、沙盤模擬演練、小組討論,互動問答等方式,系統(tǒng)并有針對性地進行輔導(dǎo),讓學(xué)員耳目一
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[吳興波]《經(jīng)銷商多店運營管理》
第一部分:經(jīng)銷商如何做好店面運營 1.店面銷售提升的三大核心  位置  店面形象  營銷與宣傳(終端) 2. 如何快速提升客流量——案例分析  “沒人”——人在哪里?  如何吸引顧客視線,提高進店率?  如何讓淡季可以不淡?  為什么貨賣不出去? 3.客流來自哪里 1)外部:吸引 
2014-06-20
[吳興波]《金牌店面銷售技巧》
第一部分:創(chuàng)造親切熱情的銷售 一、 銷售就是結(jié)果 1. 孫子兵法告訴了我們什么 2. 我們?yōu)槭裁茨懬?3. 銷售需要勇敢面對 4. 先開槍,后瞄準(zhǔn) 5. 世界上最重要的一位顧客是誰 二、創(chuàng)造親切熱情的銷售 1.用微笑建立橋梁 2.有自信的肢體動作 3.運用贊美的力量 4.消費者購買心理分析 5.不同性格的購買心理策略 6.店面銷售流程設(shè)計及話術(shù) 第二部分:有效溝通了解客戶真實需求 一、有效溝通的藝
2014-06-20
[吳興波]《金牌導(dǎo)購銷售技能提升》
第一部分:創(chuàng)造親切熱情的銷售 1. 用微笑建立信任橋梁 2. 服飾儀容,坐有坐相,同客戶一樣的“職業(yè)化” 3. 運用贊美的力量,察看對方的表情 4. 通過表情分析客戶購買層次 5. 通過表情分析不同性格的購買心理 6. 店面銷售流程話術(shù)的運用演練 第二部分:銷售溝通的策略方法 1. 銷售溝通的目的、原則和關(guān)鍵 2. 銷售溝通上的黃金定律及三要素 3. 銷售溝通的五個基本法則、九大障礙及四大要素 4
2014-06-20
[吳興波]《大客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理》
課程綱要 第一部分:解決方案式大客戶銷售理念 一、大客戶銷售定義 1. 大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候 2. 大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場,就是民心所向 3. 大客戶銷售的四大問題 4. 大客戶三大特征及判定五項標(biāo)準(zhǔn) 5. 大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體驗) 二、 解決方案式銷售理念 1. 解決方案式銷售理念 2. 銷售方案式銷售三大要素 3. 我們膽怯恐懼的四
2014-06-20
[吳興波]《打造高績效卓越團隊》
課程綱要 第一部分:打造高績效卓越團隊 1. 你的團隊是“1+1>2”還是“1+1<0”? 2. 關(guān)于螞蟻軍團的思考,團隊的力量啟示 3. 大雁的啟示(視頻短片),團隊的管理啟示 4. 高績效團隊的特征與五要素(5P) 5. 高績效團隊的核心是什么? 6. 打造團隊激情,你不是一個人在戰(zhàn)斗 7. 高績效卓越團隊的精神 8. 打造團隊激情,高績效團隊成敗的基礎(chǔ) 9. 用熱情喚起員工激情 第二部分:銷
2014-06-20
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