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合同管理講師課程
涂遠偉
勞動關(guān)系基準法規(guī)培訓(xùn)
勞動法規(guī)
勞資法律
人力資源
勞動
合同管理
『課程目的』 通過學(xué)習(xí)獲得系統(tǒng)的勞動關(guān)系法規(guī)知識。 『課程對象』 企業(yè)中高層管理人員、HR從業(yè)者、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員等 『課程時間』 3天，每天二節(jié) 『課堂互動』 案
鄭文強
《民法典》新法律體系下PPP、EPC項目
合同管理
合同管理
《民法典》新法律體系下PPP、EPC項目
合同管理
《民法典》新法律體系下PPP、EPC項目
合同管理
分為工程項目采購概述； 工程項目采購法律基礎(chǔ)；工程項目采購策劃；
賈富春
特殊情況下的勞動
合同管理
人力資源
課程背景： 員工已經(jīng)具備了簽訂無固定期限勞動合同的條件，但老板拒絕依法簽訂，HR該如何取舍？雙重甚至多重勞動關(guān)系屢屢挑戰(zhàn)著我們固有的思維方式，HR該如何應(yīng)對？是勞
陳曉薇
合同風(fēng)險與管理
合同
合同風(fēng)險
合同管理
合同培訓(xùn)
法務(wù)培訓(xùn)
一、
合同管理
的一般流程
合同管理
一般經(jīng)過合同策劃、調(diào)查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關(guān)部門、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、歸
屠建清
《房地產(chǎn)總價包干
合同管理
與清單編制實務(wù)》
房地產(chǎn)
包干
合同管理
清單編制
課程背景： 加強房地產(chǎn)工程項目總價包干
合同管理
和工程量清單編制與管理，其目的不僅在于把項目投資控制在合理的預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力，控制投資效
屠建清
《掛藍施工技術(shù)、橋涵施工與
合同管理
》
掛藍施工
橋涵施工
合同管理
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 掛籃懸臂澆筑箱梁施工技術(shù) 一、掛籃施工概述 二、掛籃的形式 三、掛籃結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢 四、掛籃主要組成構(gòu)件 五、掛籃設(shè)計
李文發(fā)
《采購
合同管理
與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避》
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
主題 ：《采購
合同管理
與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避》 主講：李文發(fā) 一、【課程對象】 供應(yīng)鏈管理者、項目招標人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)
屠建清
《工程項目、合同、造價管理》
工程管理
合同管理
造價管理
課程背景： 加強工程項目管理與合同、造價管理，其目的不僅在于把項目投資控制在合理的預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力，控制固定資產(chǎn)投資效益。 如何實施工
屠建清
《交通基建工程項目管理與合同、造價管理》
交通基建工程
項目管理
造價管理
合同管理
第一講 交通基建工程項目前期策劃 一、工程項目前期策劃概述 二、項目的目標設(shè)計 三、工程項目的可行性研究 四、前期策劃中的幾個問題 ▲本講互動與答疑 第二講 交通
馮智明
勞動用工風(fēng)險防范實操技巧
勞動用工風(fēng)險防范
勞動
合同管理
勞動合同法
人力資源
馮智明
【課程背景】 近年來，隨著勞動者的法律意識和維權(quán)意識不斷增強，勞動爭議及糾紛案件也不斷增多，加大了企業(yè)用工的法律風(fēng)險。如何有效避免和減少企業(yè)勞動爭議及糾紛，在源頭
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