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商場講師課程
趙致毅
商場
如戰(zhàn)場—賣場門店的盈利之道
終端零售
【課程背景】1.對行業(yè)快速變化熟視無睹,將新思想拒之門外。2.戰(zhàn)略不夠明確,目標不切實際,決策不夠科學(xué)果斷。3.用人不夠謹慎,員工不夠忠誠。4.投資不夠理性,反應(yīng)不
周凌霞
商場
服務(wù)禮儀與銷售禮儀培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)管理
課程意義:
商場
是百姓購物之場所。
商場
禮儀所關(guān)注的重點,就是如何更好地、更規(guī)范地為社會、為人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
商場
服務(wù)禮儀,是指
商場
從業(yè)人員所應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和應(yīng)遵守的
余尚祥
《百貨
商場
布局與客戶動線管理及應(yīng)用》
終端零售
第一講:百貨
商場
布局規(guī)劃原理及其應(yīng)用測試:學(xué)員對百貨
商場
功能分區(qū)、布局規(guī)劃的認識測試1.來自百貨
商場
客戶的聲音2.百貨
商場
的競爭定位? 百貨
商場
競爭定位的基本原理?
辛玉軍
決戰(zhàn)
商場
戰(zhàn)略管理
? 全面提升管理者經(jīng)營管理能力; ? 學(xué)習(xí)各種成功的經(jīng)營模式和關(guān)鍵成功路徑; ? 建立管理層對企業(yè)經(jīng)營的統(tǒng)一理解和溝通語言; ? 幫助建立全局觀,增進各部門的協(xié)調(diào)運
張守輝
商場
(廣場)購物中心O2O培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)大綱
互聯(lián)網(wǎng)+
商場
(廣場)O2O培訓(xùn)電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)大綱 ----------張守輝老師O2O分行業(yè)課程大綱
商場
和商業(yè)廣場受互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的影響,迫切需求自己的O2O方案,包含如
崔永福
商場
“終極精準狂銷”特訓(xùn)營
終端零售
商場
“終極精準狂銷”特訓(xùn)營 策劃及培訓(xùn)實施:崔永福 項目背景: 當(dāng)今,在全國各地,不管是地級市還是縣級市,每個地區(qū)終端商超的數(shù)量越來越多,競爭越來越激烈! 在激烈的
黃蘭
商場
超市服務(wù)禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
商場
服務(wù)禮儀 【課程背景】 服務(wù)是最能創(chuàng)造價值的手段,而良好的服務(wù)離不開禮儀的運用,不論多好的商口,留住顧客最終取決于服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度與服務(wù)禮儀。同時,在激烈的商
李感
《
商場
的情感營銷》
企業(yè)管理
美國推銷大王坎多爾福說:“推銷工作:98%是情感工作,2%是對產(chǎn)品的了解?!倍?1世紀又是情感消費的年代,只有滿足客戶的情感需求就會獲取客戶和市場!賦予情感智慧的人
《接待就是生產(chǎn)力——商務(wù)(公務(wù))接待與高層公關(guān)PLUS》
公務(wù)接待
商務(wù)接待
商務(wù)公關(guān)
商務(wù)禮儀
用餐禮儀
高度還原國家機關(guān)、政府機構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(wù)(公務(wù))接待實戰(zhàn)場景,萃取十五年商務(wù)接待與高層公關(guān)經(jīng)驗,案例鮮活,接地氣,學(xué)完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
許愿老師的《集團型企業(yè)如何打造更加務(wù)實高效的財務(wù)團隊與實務(wù)演練》課程
財務(wù)團隊
團隊構(gòu)建
引子(如何讓財務(wù)部門人見人愛) 第一章 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團隊定位 一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部............色
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