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團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力講師課程
龍濤
《
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
》課程
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
高效
課程大綱 第一單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力解析 1.1什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1.2團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的癥狀 1.3團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因 1.4有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的員工
廖強(qiáng)
卓越
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
企業(yè)文化
訓(xùn)練目標(biāo) ■突破團(tuán)隊(duì)及個(gè)人自我設(shè)限，開(kāi)發(fā)潛能，主動(dòng)創(chuàng)新； ■理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和擁有感； ■用共同的價(jià)值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力； ■建立員
陳忠安
狼性團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
成功勵(lì)志
一、團(tuán)隊(duì)的特征 1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2、團(tuán)隊(duì)的概念與作用 3、團(tuán)隊(duì)類型與業(yè)績(jī)關(guān)系 4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 5、是“團(tuán)隊(duì)”還是“團(tuán)伙” 二、狼性團(tuán)隊(duì) 1、狼性團(tuán)隊(duì)的特
劉希廣
打造
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
人力資源
企業(yè)文化
打造
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
課程天數(shù)：1天 受眾人群：企業(yè)管理者、老板 形式：理論+體驗(yàn)拓展 1、深入透視執(zhí)行力 2、為什么工作執(zhí)行不到位 3、優(yōu)秀執(zhí)行者兩項(xiàng)修煉 4、高
張全磊
《
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
》
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
精益生產(chǎn)管理
張全磊
課程大綱 動(dòng)力一 領(lǐng)導(dǎo)力——火車(chē)跑得快要靠車(chē)頭帶 引言：張領(lǐng)班為什么會(huì)失去威信？ 1.管理者職責(zé)和要求 n 管理者必做到的八件事【引導(dǎo)啟發(fā)】 n 管理者必當(dāng)好的八
肖玉萍
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
特訓(xùn)
肖玉萍
都創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)
高效
執(zhí)行力
課程大綱： 第一天課程 1.有效學(xué)習(xí)的方法與策略 信念的力量 如何樹(shù)立權(quán)威 領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)構(gòu)成 如何有效領(lǐng)導(dǎo) 建立及推行一流的企業(yè)文化 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的構(gòu)成
肖軍
狼性
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
中層管理
強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、
姚啟昆
姚啟昆：王牌
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
【課程主題】王牌
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
【培訓(xùn)講師】姚啟昆教授【培訓(xùn)課時(shí)】A、半天（4小時(shí)）B、一天（8小時(shí)）【培訓(xùn)形式】教案講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤(pán)活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤(pán)活
資產(chǎn)管理
引子： 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤(pán)活的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下存量資產(chǎn)盤(pán)活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤(pán)活的市場(chǎng)趨勢(shì)與未來(lái)把握 三、存量資產(chǎn)的分.
運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團(tuán)隊(duì)
國(guó)學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象： 1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確，不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確：比如成員之間交流時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對(duì)方意思的情況，或者重
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