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增效講師課程
楊天河
對(duì)標(biāo)管理降本
增效
升級(jí)培訓(xùn)課程：對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練2.0
對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)課程
降本
增效
培訓(xùn)課程
對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練 （版權(quán)課程，已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508） 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力，企業(yè)需要轉(zhuǎn)
孫瑞
企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理智能化對(duì)標(biāo)
對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)
企業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)
降本
增效
集團(tuán)管控
中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)總部設(shè)在香港，北京設(shè)有辦事處，目前有十幾家理事單位及數(shù)十家會(huì)員單位以及數(shù)百位行業(yè)專家會(huì)員。為會(huì)員單位及各行業(yè)企業(yè)提供對(duì)標(biāo)交流服務(wù)并提供標(biāo)桿數(shù)據(jù)服務(wù)
余偉輝
肥西縣“創(chuàng)智匯”工業(yè)4.0精益管理沙龍成功舉辦
余偉輝
精益管理
工業(yè)4.0
凱邦電機(jī)
企業(yè)
增效
8月27日下午，肥西縣“創(chuàng)智匯”工業(yè)4.0精益管理沙龍?jiān)诤戏蕜P邦電機(jī)有限公司舉行，此次活動(dòng)旨在提升企業(yè)精益管理水平和
增效
能力，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理人才實(shí)戰(zhàn)素養(yǎng)。
謝景仲
精益管理實(shí)戰(zhàn) - 降本
增效
(制造運(yùn)營案例系列) - 精益生產(chǎn)實(shí)施與案例說明
精益生產(chǎn)
降本
增效
中層管理
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)實(shí)施與案例說明 1 精益推動(dòng) - 組織的重要性 2 精益改善職能的設(shè)置 3 精益推行遇到的問題 4 精益指導(dǎo)委員會(huì)設(shè)置 (項(xiàng)目組或生產(chǎn)革新辦公室...)
謝景仲
精益管理實(shí)戰(zhàn) - 降本
增效
(制造運(yùn)營案例系列) - 供應(yīng)鏈管理 - 柔性生產(chǎn)與物流布局
供應(yīng)鏈管理
柔性生產(chǎn)
物流布局
中層管理
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理 - 柔性生產(chǎn)與物流布局及案例說明 1 以 ERP系統(tǒng)為中心的供應(yīng)鏈簡述 (供應(yīng)鏈- ERP信息流圖示說明:) 2 供應(yīng)鏈－ 柔性生產(chǎn)及新物流規(guī)劃精要說
謝景仲
精益管理實(shí)戰(zhàn) - 降本
增效
(制造運(yùn)營案例系列) - 互聯(lián)網(wǎng)世代- 單元生產(chǎn)體系為主軸的精益革新
精益管理
單元生產(chǎn)體系
精益革新
中層管理
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)世代- 單元生產(chǎn)體系為主軸的精益革新 4.1 單元生產(chǎn)(WORKCELL)模型與思路及易實(shí)施易推廣 4.2 單元生產(chǎn)是柔性制造的核心 4.3 單元生產(chǎn)方式的
謝景仲
精益管理實(shí)戰(zhàn) - 降本
增效
(制造運(yùn)營案例系列) - 企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營管理創(chuàng)新與盈利
運(yùn)營管理
創(chuàng)新
盈利
中層管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營管理創(chuàng)新與盈利 1.1 生存找出路 1.1.1 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 1.1.2 勞動(dòng)力 1.1.3 勞動(dòng)密集型的轉(zhuǎn)變 1.1.4 國際競爭 1.2 企業(yè)怎么
周水根
周水根《價(jià)值工程實(shí)戰(zhàn)》
價(jià)值工程
降本
增效
課程概要--2-3天 1. 案例分析； 2. 價(jià)值工程綜述 3. 識(shí)別產(chǎn)品價(jià)值問題 4. 解決產(chǎn)品價(jià)值問題 5. 利用價(jià)值工程方法&工具&思路分析
余偉輝
明明白白地
增效
，離開價(jià)值流VSM-VSD的改善如同沒有方向的奔跑
廣東博凱
精益管理
VSM
VSD
余偉輝
我們常常這樣問自己“我們努力的程度，不比別人差，甚至比別人更努力， 為什么我們的生產(chǎn)效率上不去？ 為什么我們的制造成本下不來？ 為什么我們的客戶交期達(dá)不到？ 原因
楊天河
對(duì)標(biāo)挖潛，提質(zhì)
增效
，快速超越?
對(duì)標(biāo)挖潛，提質(zhì)
增效
，快速超越?
對(duì)標(biāo)挖潛，提質(zhì)
增效
，快速超越 （版權(quán)課程，已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508） 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力
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