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增長(zhǎng)講師課程
李成林
銷(xiāo)售管理畫(huà)布——新形勢(shì)下的銷(xiāo)售
增長(zhǎng)
策略
李成林
銷(xiāo)售畫(huà)布
銷(xiāo)售
增長(zhǎng)
策略
【課程背景】 被譽(yù)為現(xiàn)代管理之父的彼得·德魯克（Peter Drucker）說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，它最大的兩個(gè)動(dòng)力是營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，其余都是成本?！?營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)市場(chǎng)研究
何伏
模型思維教你成為
增長(zhǎng)
高手
模型思維
增長(zhǎng)
模型思維教你成為
增長(zhǎng)
高手 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 分析
增長(zhǎng)
是一個(gè)永恒的話題，解讀今天的企業(yè)
增長(zhǎng)
越來(lái)越難； 2. 學(xué)習(xí)從基本的供需邏輯看
增長(zhǎng)
，分享和思考企業(yè)
陳東波
【業(yè)績(jī)?cè)隽?-專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)落地訓(xùn)練】
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)流程
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練
大客戶銷(xiāo)售
商務(wù)談判
訓(xùn)練內(nèi)容： 1、《客戶開(kāi)發(fā)流程》 2、《客戶成交流程 》 3、《客戶循環(huán)流程》、 4、《客戶服務(wù)流程》 5、《客戶裂變流程》 6 《客戶風(fēng)險(xiǎn)管控流程》 訓(xùn)練方式
姜毅恩
《黑模式
增長(zhǎng)
》
商業(yè)模式
資本運(yùn)作
營(yíng)銷(xiāo)
黑科技 大家都有所認(rèn)知， 官方的解釋--指凌駕于人類(lèi)現(xiàn)有的科技之上，且超越現(xiàn)今人類(lèi)科技或知識(shí)所能及的范疇，將諸多不可能變?yōu)榭赡埽诳萍籍a(chǎn)品與技術(shù)往往可以推動(dòng)社會(huì)實(shí)
仲杰
生產(chǎn)賦能利潤(rùn)
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)賦能利潤(rùn)
利潤(rùn)
增長(zhǎng)
TOC管理
生產(chǎn)賦能利潤(rùn) TOC天堂工廠沙盤(pán)演練課程研修班 一、 課程背景 TOC管理方法是現(xiàn)代最先進(jìn)的企業(yè)管理方法，目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、半導(dǎo)體、
孫向陽(yáng)
高端家具門(mén)店10倍速
增長(zhǎng)
密碼 NEW
家居建材
終端零售
商業(yè)模式
銷(xiāo)售技巧
執(zhí)行力
參加培訓(xùn)必須知道的9個(gè)理由： 1、疫情下，實(shí)體店客戶深度運(yùn)營(yíng)的突圍思維模式； 3、以人為核心的經(jīng)營(yíng)方式，快速激活全員業(yè)績(jī)； 4、線下沙龍裂變新客戶，讓你的產(chǎn)品將更
金超
戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)
增長(zhǎng)
的戰(zhàn)略型問(wèn)題解決
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略創(chuàng)新
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金超培訓(xùn)課程
戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)
增長(zhǎng)
的戰(zhàn)略型問(wèn)題解決 主講：金超老師 | 2天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式、產(chǎn)品組合、盈利系統(tǒng)、組織設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖
金超
商業(yè)模式與管理模式：利潤(rùn)
增長(zhǎng)
的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
新商業(yè)模式
新管理模式
創(chuàng)新思維
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實(shí)戰(zhàn)方案
商業(yè)模式與管理模式：利潤(rùn)
增長(zhǎng)
的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 一、學(xué)員收益 沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn)，很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過(guò)時(shí)
金超
專(zhuān)精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)
增長(zhǎng)
設(shè)計(jì)
專(zhuān)精特新
市場(chǎng)定位
成長(zhǎng)戰(zhàn)略
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金超企業(yè)培訓(xùn)課程
學(xué)員收益： 中美博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、后疫情時(shí)代市場(chǎng)發(fā)生不可逆的變化，為企業(yè)的發(fā)展提出巨大挑戰(zhàn)； 在制造大國(guó)升級(jí)到“智造大國(guó)”的國(guó)家戰(zhàn)略之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入
劉鵬
你的第幾次創(chuàng)業(yè)成功率會(huì)到50%以上，失敗“衰退論”和成功概率
增長(zhǎng)
論
創(chuàng)業(yè)
問(wèn)題
機(jī)會(huì)
風(fēng)險(xiǎn)
概率
（一）三個(gè)月內(nèi)失?。簞?chuàng)業(yè)選擇失敗，最好的不一定是最適合的 1.行業(yè)趨勢(shì)原因（行業(yè)屬性、市場(chǎng)供需、政策影響（含國(guó)際）） 2.個(gè)人能力評(píng)估原因 3.可支配資源細(xì)化不足
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